象牙塔的標尺：激勵視角下的高校教師評價研究

第1章 緒論
1.1 深化我國高校教師評價研究是當務之急
1.2 當前高校教師評價存在的問題
1.3 進行高校教師評價研究的意義
第2章 基于綜合論述的高校教師評價研究框架
2.1 國內(nèi)關于高校教師評價研究的綜述
2.1.1 關于高校教師教學評價的研究
2.1.2 關于高校教師評價指標設定的研究
2.1.3 關于高校教師績效評價體系的研究
2.1.4 關于發(fā)展性教師評價以及教師專業(yè)化發(fā)展的研究
2.1.5 關于高校教師評價的整體性研究
2.2 國外高校教師評價體系發(fā)展的趨勢
2.2.1 歐洲
2.2.2 美國
2.3 國內(nèi)高校教師評價研究發(fā)展的新方向
2.4 研究框架
2.4.1 研究內(nèi)容
2.4.2 章節(jié)結構
2.5 創(chuàng)新和不足
第3章 基于信息揭示的高校教師評價體系及其理論基礎
3.1 高校教師評價體系：具有激勵性質(zhì)的公共合約
3.1.1 有關高校教師評價體系性質(zhì)的爭論
3.1.2 作為公共合約的高校教師評價體系
3.1.3 高校教師評價體系研究需要激勵理論
3.2 委托代理框架下的信息揭示與評價
3.2.1 信息
3.2.2 機制設計
3.2.3 逆向選擇與道德風險
3.2.4 信號理論
3.2.5 多任務模型
3.2.6 動態(tài)理論：聲譽模型
3.3 評價、激勵和機制設計
3.3.1 經(jīng)濟學的激勵理論
3.3.2 評價機制設計
3.4 機制或合約設計是高校教師評價研究的核心
第4章 基于類型選擇的高校教師選聘評價
4.1 “逆向選擇”與高校教師類型選擇
4.2 信息對稱下的高校教師類型選擇
4.3 信息篩選：高校主動獲取教師類型信息的方式
4.3.1 基本模型
4.3.2 改進信息
4.3.3 類型依賴
4.3.4 剔除
4.4 信號傳遞：教師主動向高校傳遞自身類型信息的方式
4.4.1 基本模型
4.4.2 信號傳遞和信號篩選的分析
4.5 “逆向選擇”解決方法對高校教師評價設計的啟示
第5章 基于投入產(chǎn)出的高校教師教學與科研評價
5.1 高校教師教學過程中存在的道德風險
5.1.1 高校教師教學過程中信息不對稱導致道德風險
5.1.2 高校教師教學過程中激勵問題的特殊性
5.2 教學投入評價模型
5.2.1 前提假設
5.2.2 基本模型
5.2.3 教學投入行為的選擇分析
5.3 結論與評價教師教學投入的思路
……
第6章 基于沖突平衡的高校教師多任務評價
第7章 基于聲譽激勵的高校教師長期評價
第8章 基于案例研究的高校教師全面評價——以清華大學為例
第9章 基于制度變遷的高校教師體系發(fā)展
第10章 基于社會需要的高校教師評價研究結論和展望
參考文獻
后記