情景規(guī)劃

前言
導言
致讀者建議
第一章 為什么情景規(guī)劃是必須的？
幾個來自戰(zhàn)略研究領域的原因
探尋戰(zhàn)略靈活性：一個戰(zhàn)略動力起飛
近距離激戰(zhàn)，速度學習與戰(zhàn)略反應能力
透視戰(zhàn)略反應理論
戰(zhàn)略靈活性有何意義？
它遠遠超出我們的想像
什么使得公司在戰(zhàn)略上保持靈活性？
那么：公司強調這些要點嗎？
存在需要和存在機會
第二章 情景規(guī)劃：一個介紹性的概述
什么是情景和情景規(guī)劃
不斷發(fā)展的情景
情景規(guī)劃的簡要歷史I
TAIDTM：思考未來的框架結構
情景規(guī)劃與領導
情景規(guī)劃中的自相矛盾
什么時候情景技術可以使用？
第三章 實踐中的情景規(guī)劃
TAIDTM：情景規(guī)劃方法
準備工作
任務與前提條件
跟蹤
分析
想象
決策
行動
24個陷阱
第四章 情景思維的原則
情景思維的七個原則
原則1：給你自己找到一個工具箱
原則2：小心控制你的大腦
原則3：在戲劇中思維
原則4：在未來思維
原則5：在不確定性中思維
第五章 戰(zhàn)略思維原則
附錄1 方法
附錄2 注釋
凱洛斯未來
參考文獻