6S精益管理實用指南

第1章 6s精益管理價值篇
　1．1 6s精益管理理論與發(fā)展
　1．2 6s管理之間的關(guān)系
　1．3 6s管理與精益管理
　1．4 6s精益管理與其他質(zhì)量管理的關(guān)系
第2章 6s精益管理理解、方法篇
　2．1 整理
　2．2 整頓
　2．3 清掃
　2．4 安全
　2．5 清潔
　2．6 素養(yǎng)
第3章 6s精益管理實施篇
　3．1 采用項目管理方法推行6s精益管理
　3．2 采用pdca推行6s精益管理
　3．3 應(yīng)用pdca實施6s精益管理的經(jīng)驗
　3．4 紅牌作戰(zhàn)
　3．5 目視管理
　3．6 生產(chǎn)、維修現(xiàn)場整理、整頓實施辦法
　3．7 倉庫6s精益管理實施辦法
　3．8 裝、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法
第4章 6s精益管理標(biāo)準(zhǔn)篇
　4．1 6s精益管理實施、檢查標(biāo)準(zhǔn)
　4．2 6s精益管理制度、規(guī)定和規(guī)范檢查準(zhǔn)則
　4．3 倉庫6s精益管理標(biāo)準(zhǔn)范例
第5章 工廠6s精益管理范例篇
　5．1 總述
　5．2 基本概念
　5．3 日常管理機(jī)制
　5．4 區(qū)域定置標(biāo)準(zhǔn)
　5．5 檢查驗收評分標(biāo)準(zhǔn)
　5．6 文件附錄
　參考文獻(xiàn)