本書通過工作分析、團體焦點訪談、行為事件訪談等方法搜集相關資料,進行翔實而科學的分析,探索求證我國信訪工作者勝任特征模型及其影響因素,并以此為基礎編制信度、效度較高的信訪工作者勝任特征評價問卷,進一步探索個性特征、組織認同和工作特點等對信訪工作者勝任特征的影響,最終形成基于勝任特征模型的信訪工作者考核選拔、績效評估及培訓開發(fā)的核心概念和方法,以此構建國家行政部門干部人事管理機制,實現干部人事管理制度的改革與創(chuàng)新。如何形成以建立在勝任特征基礎上的績效評價為客觀依據、以培養(yǎng)提高勝任力為中心,內部動態(tài)平衡與外部競爭激勵有機結合的人力資源開發(fā)和管理制度,是我國行政部門干部人事管理面臨的一個重要而迫切的問題。