企業(yè)樹

　　“企業(yè)樹™”是一種新穎獨特的企業(yè)模式，它從一個嶄新的視角看待企業(yè)成長和巨變，將一套全方位的戰(zhàn)略計劃作為企業(yè)在通往成功的未知旅途中所向披靡的武器。作者強調(diào)的是企業(yè)戰(zhàn)略性成長和繁榮的基本方法，并憑借其過去40年的實戰(zhàn)經(jīng)驗加以驗證。　本書將為您提供一套極具創(chuàng)新意義的企業(yè)戰(zhàn)略成長方式，告訴您如何在當(dāng)今風(fēng)云變幻的經(jīng)濟環(huán)境下未雨綢繆，同時配有多個企業(yè)范例及作者個人經(jīng)驗總結(jié)。

　　漢克•摩爾（Hank Moore），著名經(jīng)濟顧問、企業(yè)戰(zhàn)略計劃理論創(chuàng)始人，曾五次在經(jīng)濟高峰論壇上發(fā)表演說，為五任美國總統(tǒng)擔(dān)任過智囊，為超過5000家企業(yè)提供過高層經(jīng)濟咨詢服務(wù)（包括100家世界500強企業(yè)），在其40年的職業(yè)生涯中，“足跡”已“踏遍”所有主流產(chǎn)業(yè)。摩爾是現(xiàn)代企業(yè)首席執(zhí)行官、理事會和公司董事會的最佳顧問和工人的處理企業(yè)危機專家，他思維敏捷、見解犀利、思想獨樹一幟。他是研究企業(yè)藍(lán)圖的專家、企業(yè)高管的導(dǎo)師\\企業(yè)執(zhí)行機構(gòu)和董事會的智囊，對企業(yè)戰(zhàn)略和理念的制定“輕車熟路”。摩爾提出的“企業(yè)樹”模式，告訴企業(yè)如何更好地成長、強大、進(jìn)化和掌控變幻莫測的經(jīng)濟環(huán)境，彼得·德魯克將其譽為過去40年當(dāng)中最新穎獨特的企業(yè)模式。