電子商務(wù)物流管理

項目一 電子商務(wù)與物流管理
基礎(chǔ)知識
一、電子商務(wù)的基本概念
二、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流
工作任務(wù)
一、了解電子商務(wù)物流運作模式
二、熟悉電子商務(wù)物流作業(yè)流程
實踐應(yīng)用
一、制造商電子商務(wù)物流管理
二、銷售商電子商務(wù)物流管理
任務(wù)拓展
一、撰寫參觀物流配送中心工作任務(wù)實踐報告
二、撰寫參觀快遞物流運作的拓展任務(wù)報告
項目二 電子商務(wù)采購管理
基礎(chǔ)知識
一、采購的基本概念
二、采購方式
工作任務(wù)
一、采購計劃的制定
二、供應(yīng)商的選擇
三、簽訂采購合同
四、電子訂貨
五、采購績效評估
實踐應(yīng)用
一、采購的技巧與方法
二、美國福特汽車企業(yè)采購流程再造
任務(wù)拓展
一、小型電子商務(wù)企業(yè)采購物流管理
二、準(zhǔn)時制生產(chǎn)下的采購物流
項目三 電子商務(wù)倉儲管理
基礎(chǔ)知識
一、倉儲的基本概念
二、儲存保管方法
三、保管技術(shù)
工作任務(wù)
一、入庫作業(yè)
二、出庫作業(yè)
三、倉庫管理
四、庫存控制
五、庫存訂貨量的確定方法
實踐應(yīng)用
倉儲管理系統(tǒng)的應(yīng)用
任務(wù)拓展
POS管理系統(tǒng)的應(yīng)用
項目四 電子商務(wù)運輸與配送管理
基礎(chǔ)知識
一、運輸?shù)幕靖拍?br />二、配送的基本概念
工作任務(wù)
一、公路零擔(dān)貨物運輸
二、物流配送作業(yè)
實踐應(yīng)用
一、沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運輸優(yōu)化
二、海爾的現(xiàn)代物流配送
任務(wù)拓展
一、DRP配送需求計劃
二、中型電子商務(wù)批發(fā)企業(yè)的物流配送方案設(shè)計
三、小型電子商務(wù)零售企業(yè)的物流配送方案設(shè)計
項目五 電子商務(wù)物流信息管理
基礎(chǔ)知識
一、物流信息與物流信息系統(tǒng)
二、物流信息技術(shù)
工作任務(wù)
一、識別條碼
二、RFID技術(shù)的應(yīng)用
實踐應(yīng)用
一、運用MRP技術(shù)管理企業(yè)內(nèi)部物流
二、基于EPC網(wǎng)絡(luò)的智能供應(yīng)鏈管理
任務(wù)拓展
一、運用電子商務(wù)技術(shù)管理企業(yè)物流信息
二、快遞企業(yè)如何運用電子商務(wù)技術(shù)提升物流信息管理水平
項目六 電子商務(wù)與第三方物流
基礎(chǔ)知識
一、第三方物流的基本概念
二、第三方物流的發(fā)展概況
三、第四方物流
工作任務(wù)
一、電子商務(wù)下第三方物流管理原材料庫存
二、電子商務(wù)企業(yè)的第三方物流管理策略
實踐應(yīng)用
第三方物流模擬軟件的應(yīng)用
任務(wù)拓展
一、B2B電子商務(wù)企業(yè)如何選擇合作物流企業(yè)
二、B2C電子商務(wù)企業(yè)如何選擇合作物流企業(yè)
三、C2C交易賣家如何選擇快遞服務(wù)提供商
項目七 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
基礎(chǔ)知識
一、供應(yīng)鏈的基本概念
二、供應(yīng)鏈管理的基本概念
工作任務(wù)
一、長鞭效應(yīng)的產(chǎn)生和
消除方法
二、供應(yīng)鏈集成管理
三、供應(yīng)鏈管理績效評估
實踐應(yīng)用
一、QR供應(yīng)鏈管理方法
二、ECR供應(yīng)鏈管理方法
任務(wù)拓展
一、大中型電子商務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理方法
二、小型電子商務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理方法
項目八 電子商務(wù)物流成本管理
基礎(chǔ)知識
一、物流成本概述
二、物流成本管理
工作任務(wù)
一、物流成本控制
二、物流成本核算
實踐應(yīng)用
一、運用ABC成本法核算物流作業(yè)成本
二、物流運輸成本的本量利分析
任務(wù)拓展
一、B2C型電子商務(wù)企業(yè)的ABC物流成本核算方法
二、C2C型電子商務(wù)賣家物流成本的本量利分析
項目九 電子商務(wù)國際物流管理
基礎(chǔ)知識
一、國際物流的基本概念
二、國際物流系統(tǒng)
工作任務(wù)
一、國際貨物出口
二、國際貨物進(jìn)口
實踐應(yīng)用
一、外貿(mào)寄樣
二、外貿(mào)單證及應(yīng)用
任務(wù)拓展
一、出口報關(guān)單的繕制
二、進(jìn)口報關(guān)單的繕制
參考文獻(xiàn)