任務型組織研究

第一章 組織理論的新課題
第一節(jié) 拉開任務型組織研究的帷幕
第二節(jié) 歷史轉型條件下的任務型組織
第三節(jié) 任務型組織研究的前史
第二章 基于現(xiàn)實要求的任務型組織研究
第一節(jié) 組織分類視野中的任務型組織
第二節(jié) 告別官僚制組織
第三節(jié) 任務型組織研究的實踐價值
第三章 任務型組織的設立
第一節(jié) 任務型組織設立中的任務分析
第二節(jié) 任務型組織的設立方式和路徑
第三節(jié) 解決任務型組織與常規(guī)組織的沖突
第四章 任務型組織的任務與目標
第一節(jié) 組織任務與任務型組織的任務
第二節(jié) 任務型組織的任務目標
第三節(jié) 任務型組織目標的實現(xiàn)
第五章 任務型組織的結構
第一節(jié) 任務型組織的動態(tài)結構
第二節(jié) 任務型組織結構的非平衡態(tài)
第三節(jié) 任務型組織的目標結構
第六章 任務型組織的環(huán)境應變能力
第一節(jié) 任務型組織環(huán)境的變動性特征
第二節(jié) 任務型組織的環(huán)境策略
第三節(jié) 任務型組織的動態(tài)能力及其建構
第七章 任務型組織中的權力與交往
第一節(jié) 任務型組織中的權力
第二節(jié) 任務型組織的權力結構
第三節(jié) 任務型組織的交往模式
第八章 任務型組織中的主動性
第一節(jié) 任務型組織的社會責任
第二節(jié) 營建任務型組織的主動性
第三節(jié) 任務型組織成員的忠誠
第九章 任務型組織的管理方針
第一節(jié) 任務型組織的組織活動思路
第二節(jié) 任務型組織中的領導方式
第三節(jié) 任務型組織管理的依據(jù)
第十章 任務型組織的資源獲取（一）
第一節(jié) 組織資源及其對它的獲取
第二節(jié) 任務型組織的資源獲取
第三節(jié) 任務型組織的資源獲取能力
第四節(jié) 打破常規(guī)組織的資源控制
第十一章 任務型組織的資源獲?。ǘ?br />第一節(jié) 任務型組織對物質資源的獲取
第二節(jié) 任務型組織對人力資源的獲取
第三節(jié) 任務型組織對輿論資源的獲取
第四節(jié) 任務型組織對法律、政策資源的獲取
第十二章 任務型組織的解散(一)
第一節(jié) 任務型組織必須解散
第二節(jié) 任務型組織的解散不同于組織解體
第三節(jié) 任務型組織解散的標準
第四節(jié) 任務型組織解散程序的啟動
第十三章 任務型組織的解散(二)
第一節(jié) 任務型組織解散中的責任小組
第二節(jié) 任務型組織解散中的任務驗收和資源清點
第三節(jié) 任務型組織機構和人員的解散
第四節(jié) 任務型組織解散中的建設性工作
主要參考文獻
后記