脫胎換骨：90天快速有效的改革模式

　　改革可能令人恐懼——引發(fā)抵制，而非參與。 改革存在不確定性，讓人不安，但是改革也可以讓企業(yè)整頓革新、優(yōu)化實(shí)務(wù)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中一路領(lǐng)先。這本通俗易懂的實(shí)用手冊(cè)，講述了一套在保持企業(yè)均衡性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速改革的詳細(xì)計(jì)劃。在本書中，ASQ獎(jiǎng)獲得者，斯坦福大學(xué)的貝赫納姆·塔布里茲教授創(chuàng)造了一套滿足企業(yè)發(fā)展要求的優(yōu)秀的改革模式?！睹撎Q骨》一書文筆流暢，語言通俗，教我們進(jìn)行創(chuàng)造性的分析，從而迎接未來的挑戰(zhàn)。歷經(jīng)十載，塔布里茲研究了500家一流企業(yè)，最終揭示了包括三個(gè)30天階段的90天改革模式。作者重點(diǎn)突出了制訂和執(zhí)行一套新行動(dòng)計(jì)劃的具體方法和時(shí)間要求，舉出改革成功和失敗的案例。 從預(yù)先規(guī)劃、制定策略，到執(zhí)行、反饋，《脫胎換骨》通過以下方式揭秘改革過程：◆提供清晰易懂的步驟和詳細(xì)的改革框架◆描繪90天成功改革時(shí)間表，包括三個(gè)30天的階段◆以諸如IBM、3M、蘋果、日產(chǎn)、惠普等公司作為實(shí)例佐證◆討論適用于在任何公司進(jìn)行有效、高效改革的策略◆為行動(dòng)計(jì)劃和創(chuàng)新思維提供分析工具和模板想尋找快速、成功的改革模式，本書提供的新方法不容錯(cuò)過。

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