俞敏洪如是說(shuō)

序言
第1章　從絕望中尋找希望——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)精神
　樹(shù)草理論：追求樹(shù)的高度
　從絕望的大山上砍下一塊希望的石頭
　挺立在孤獨(dú)、失敗與屈辱的廢墟上
　感謝那個(gè)“踹”了你一腳的人
　從自愿自覺(jué)走向堅(jiān)韌不拔
第2章　把小事情做成大事業(yè)——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)信念
　別把自己當(dāng)“人”看
　成功來(lái)自團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人
　成大事者的三個(gè)特點(diǎn)
　愿意從小事情做起
　擁有明確的目標(biāo)
　 有鍥而不舍的精神
　不要只看到眼前的得失
　誠(chéng)信是創(chuàng)業(yè)之本
　坦然面對(duì)創(chuàng)業(yè)得失
第3章　從一塊石頭到一座金字塔——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)過(guò)程管理
　機(jī)會(huì)只屬于能捕捉到它的人
具備“等待”的智慧
比別人做得好一點(diǎn)
　把大目標(biāo)分解成許多小目標(biāo)
　一具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力
　情緒也是一種重要資本
擁有高昂的創(chuàng)業(yè)激情
同時(shí)，保持冷靜的理性思維
　挑選像孫悟空一樣的創(chuàng)業(yè)成員
　用“蝸牛精神”做事業(yè)
第4章　珍貴瓷器的保管員——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
糖紙理論：學(xué)會(huì)分享
成為串起珍珠的那條線
“土鱉”與“海龜”的組合
包干隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)員
摩托艇與滑雪板
　領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤
　寬容，但不軟弱
　團(tuán)隊(duì)建設(shè)就像揉面團(tuán)
第5章　“撬動(dòng)”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)新
　“產(chǎn)業(yè)化”帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)
　誰(shuí)是企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)
　新東方的最高原則
　“新東方”是一項(xiàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
　　多種流派，百花齊放
　　營(yíng)銷(xiāo)一種人生精神
　要跑得快，同時(shí)還要能停下來(lái)
　確保資金鏈的健康、有效
　 不同模式，迥異的命運(yùn)
　借助外力加速擴(kuò)張
第6章　回歸到一種秩序狀態(tài)——俞敏洪論二次創(chuàng)業(yè)
　告別“草莽英雄”時(shí)代
　盡褪“家族企業(yè)”色彩
　一堂深刻的知識(shí)產(chǎn)權(quán)課
　上市預(yù)演：引入老虎基金
　最成功的一個(gè)商業(yè)決策
　 一個(gè)意義非凡的日子
　上市是順應(yīng)民意
　新東方的未來(lái)格局
　上市，并不美
第7章　群星璀璨，共創(chuàng)輝煌——俞敏洪論人才任用策略
　“英雄”不問(wèn)出處
　水滸108將的標(biāo)準(zhǔn)
　營(yíng)造輕松愉快的氛圍
　強(qiáng)調(diào)一種精神認(rèn)同
　打造第四代團(tuán)隊(duì)
　告別個(gè)人英雄主義時(shí)代
第8章　解讀商業(yè)精神——俞敏洪論創(chuàng)業(yè)者修為
　企業(yè)家境界之說(shuō)
　態(tài)度決定一切
　心胸、眼界要異于常人
　關(guān)于劉表
　關(guān)于袁紹
　關(guān)于袁術(shù)
　關(guān)于劉備
　無(wú)條件地?zé)釔?ài)自己的事業(yè)
　企業(yè)家應(yīng)該有悲憫情懷
　商人背后是商業(yè)精神
　最難做的一件事情是自我提升
　成功永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的
第9章　生命如一泓清水——俞敏洪論奮斗哲學(xué)
　找準(zhǔn)人生的北斗星
　缺憾不一定是壞事
　財(cái)富有時(shí)候是一種拖累
　感謝磨難與失敗
　簡(jiǎn)單地做人，簡(jiǎn)單地做事
　生命是一個(gè)過(guò)程事業(yè)是一種結(jié)果
附錄：俞敏洪個(gè)人檔案
參考文獻(xiàn)
后記