項(xiàng)目管理

緒論
第1章 項(xiàng)目管理概述
1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概念
1.2 項(xiàng)目周期與項(xiàng)目管理階段的劃分
1.3 項(xiàng)目管理的環(huán)境
1.4 項(xiàng)目管理的知識體系
第2章 項(xiàng)目準(zhǔn)備與分析
2.1 立項(xiàng)前期的準(zhǔn)備工作
2.2 需求分析
2.3 可行性研究
第3章 項(xiàng)目范圍管理
3.1 項(xiàng)目范圍管理概念
3.2 項(xiàng)目范圍計(jì)劃的編制
3.3 工作分解結(jié)構(gòu)
3.4 項(xiàng)目的范圍控制
第4章 項(xiàng)目進(jìn)度管理
4.1 進(jìn)度計(jì)劃
4.2 計(jì)劃執(zhí)行
4.3 進(jìn)度控制
第5章 項(xiàng)目費(fèi)用管理
5.1 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
5.2 費(fèi)用控制
第6章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
6.1 質(zhì)量計(jì)劃
6.2 質(zhì)量保證
6.3 質(zhì)量控制
第7章 項(xiàng)目人力資源管理
7.1 項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃
7.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第8章 項(xiàng)目溝通管理
8.1 項(xiàng)目溝通計(jì)劃
8.2 項(xiàng)目溝通管理
8.3 溝通控制
第9章 項(xiàng)目風(fēng)險管理
9.1 風(fēng)險管理計(jì)劃
9.2 風(fēng)險控制
第10章 項(xiàng)目采購與合同管理
10.1 采購計(jì)劃
10.2 項(xiàng)目采購
10.3 項(xiàng)目合同管理
第11章 項(xiàng)目綜合管理
11.1 項(xiàng)目綜合計(jì)劃
11.2 項(xiàng)目綜合計(jì)劃執(zhí)行
11.3 項(xiàng)目綜合變更控制
第12章 項(xiàng)目收尾與后評價
12.1 項(xiàng)目收尾管理的意義與內(nèi)容
12.2 項(xiàng)目后評價
參考答案
參考文獻(xiàn)
后記