民營企業(yè)藍(lán)皮書：中國民營企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告No.4人力資本與競(jìng)爭(zhēng)力指

序言
研究報(bào)告
　總報(bào)告　中國現(xiàn)階段民營企業(yè)人力資本與民營企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系調(diào)查與分析
　　一　問題的提出及研究的意義
　　二　企業(yè)人力資本與競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系文獻(xiàn)綜述
　　三　中國民營企業(yè)人力資本與民營企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀
　　四　現(xiàn)階段制約人力資本提升民營企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素分析
　　五　基本結(jié)論和主要政策建議
　分報(bào)告之一　人力資本與民營企業(yè)制度選擇與創(chuàng)新
　　一　企業(yè)家人力資本與非企業(yè)家人力資本
　　二　中國民營企業(yè)制度演進(jìn)回顧
　　三　人力資本與中國民營企業(yè)制度選擇與創(chuàng)新
　　四　結(jié)論
　分報(bào)告之二　創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者人力資本與民營企業(yè)績(jī)效
　　一　民營企業(yè)創(chuàng)辦者和現(xiàn)任經(jīng)營者的人力資本狀況
　　二　創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者人力資本與企業(yè)績(jī)效：計(jì)量模型的設(shè)定
　　三　創(chuàng)業(yè)者人力資本對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
　　四　經(jīng)營者人力資本對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
　　五　結(jié)論
　分報(bào)告之三　民營企業(yè)人力資本特征與企業(yè)績(jī)效
　　一　文獻(xiàn)綜述和報(bào)告創(chuàng)新
　　二　研究思路、變量選取和研究假設(shè)
　　三　實(shí)證分析過程和結(jié)果
　　四　結(jié)論和建議
　分報(bào)告之四　家族企業(yè)與外部人力資本吸納
　　一　引言
　　二　已有的研究文獻(xiàn)
　　三　本文研究的問題
　　四　基于我國經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的計(jì)量分析
　　五　一個(gè)家族企業(yè)變革的案例
　　六　結(jié)論及政策含義
　分報(bào)告之五　人力資本與民營企業(yè)研發(fā)行為
　　一　數(shù)據(jù)樣本
　　二　模型設(shè)定
　　三　經(jīng)驗(yàn)結(jié)果
　　四　關(guān)于人力資本內(nèi)生性的討論
　分報(bào)告之六　人力資本與企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)
　　一　人力資本與競(jìng)爭(zhēng)力
　　二　民營企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)及相關(guān)人力資本現(xiàn)狀分析
　　三　人力資本對(duì)民營企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)的作用分析
　　四　增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)能力的人力資本對(duì)策研究
　分報(bào)告之七　人力資本與民營企業(yè)國際化發(fā)展
　　一　引言
　　二　我國民營企業(yè)國際化的現(xiàn)狀分析
　　三　人力資本在民營企業(yè)國際化中的作用
　　四　人力資本與民營企業(yè)國際化關(guān)系的實(shí)證分析
　　五　民營企業(yè)國際化中存在的人力資本問題
　　六　民營企業(yè)國際化中的人力資本戰(zhàn)略
　分報(bào)告之八　集群社會(huì)網(wǎng)絡(luò)人力資本與民營企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
　　一　理論綜述
　　二　基于集群社會(huì)網(wǎng)絡(luò)人力資本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系考察
　　三　基于集群社會(huì)網(wǎng)絡(luò)人力資本對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的作用機(jī)制
　　四　結(jié)論和建議
　分報(bào)告之九　民營企業(yè)人力資本的培養(yǎng)戰(zhàn)略與政策環(huán)境
　　一　人力資本與企業(yè)發(fā)展：國際與國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)
　　二　我國民營企業(yè)人力資本發(fā)展現(xiàn)狀
　　三　我國民營企業(yè)人力資本發(fā)展存在的問題
　　四　民營企業(yè)人力資本培養(yǎng)戰(zhàn)略
　　五　民營企業(yè)人力資本培養(yǎng)的政策建議
　分報(bào)告之十　年民營企業(yè)人力資本競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)及強(qiáng)企業(yè)分析
　　一　強(qiáng)企業(yè)遴選基本情況
　　二　民營企業(yè)人力資本競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)模型設(shè)計(jì)
　　三　民營企業(yè)人力資本競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)企業(yè)分析
　　四　民營企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)與人力資本競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系分析
50強(qiáng)典型案例介紹
　案例一　以人為本、制度為本
　案例二　提升企業(yè)人力資本與競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)驗(yàn)
　案例三　人本管理促發(fā)展
　案例四　與時(shí)俱進(jìn)的人才觀
　案例五　卓越的績(jī)效來源于卓越的人
　案例六　人力資本，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心
　案例七　立足農(nóng)業(yè)開創(chuàng)未來
　案例八　學(xué)習(xí)與創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展　
　案例九　德才兼?zhèn)淙吮M其才
　案例十　以人為本追求卓越
　案例十一　員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)
附錄
附錄Ⅰ　中國民營企業(yè)人力資本競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)及其指標(biāo)體系說明
附錄Ⅱ　中國民營企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)及其指標(biāo)體系說明
后記