體育經(jīng)濟(jì)學(xué)

前言
第一章 緒論
　第一節(jié) 體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的概述
　　一、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究背景
　　二、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)建立的條件
　　三、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義與任務(wù)
　　四、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的意義
　　五、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要內(nèi)容
　　六、研究體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的原則
　　七、研究體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法
　第二節(jié) 體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
　　一、體育的發(fā)展依賴于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
　　二、體育經(jīng)濟(jì)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分
　第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概覽
　　一、世界體育經(jīng)濟(jì)
　　二、中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)
第二章 體育需求與供給
　第一節(jié) 體育商品的特征
　　一、生產(chǎn)與消費(fèi)的可分性與不可分性共存
　　二、公共物品與私人物品的兼有性
　　三、滿足人們的高層次需求性
　　四、體育商品生產(chǎn)的創(chuàng)新性
　　五、體育商品的復(fù)雜性
　　六、體育服務(wù)商品的所有權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移
　第二節(jié) 體育需求
　　一、體育需求的概念
　　二、體育需求的特征
　　三、體育需求函數(shù)及需求曲線
　　四、體育需求的規(guī)律
　第三節(jié) 體育供給
　　一、體育供給的概念
　　二、體育供給的特征
　　三、體育供給函數(shù)及供給曲線
　　四、體育供給的規(guī)律
　　五、學(xué)習(xí)資料：市場(chǎng)中看不見的手
　第四節(jié) 體育需求彈性
　　一、彈性與體育需求彈性的概念
　　二、影響體育需求彈性的因素
　　三、體育需求價(jià)格彈性
　　四、體育需求收入彈性
　　五、體育需求交叉彈性
　　六、學(xué)習(xí)資料：用中點(diǎn)法計(jì)算彈性
　第五節(jié) 體育供給彈性
　　一、體育供給彈性的概念
　　二、影響體育供給彈性的因素
　　三、體育商品的供給呈現(xiàn)多樣性
　第六節(jié) 體育供求均衡及規(guī)律
　　一、體育供給與需求的矛盾
　　二、體育供給與需求的均衡
　　三、體育供求均衡的調(diào)控
　　四、體育供求的一般均衡
第三章 體育市場(chǎng)
　第一節(jié) 體育市場(chǎng)概述
　　一、體育市場(chǎng)的概念及特點(diǎn)
　　二、體育市場(chǎng)的分類及作用
　　三、體育市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)
　第二節(jié) 體育市場(chǎng)機(jī)制
　　一、市場(chǎng)機(jī)制
　　二、體育市場(chǎng)機(jī)制
　　三、體育市場(chǎng)機(jī)制的特征
　　四、體育市場(chǎng)機(jī)制的實(shí)現(xiàn)條件
　　五、體育市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制
　　六、體育市場(chǎng)的供求與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
　第三節(jié) 我國(guó)體育市場(chǎng)的發(fā)展
　　一、我國(guó)體育市場(chǎng)的特征
　　二、我國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
　　三、主要經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展指標(biāo)與體育市場(chǎng)發(fā)展
　　四、中國(guó)體育資源與體育市場(chǎng)發(fā)展
　　五、我國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展的總體思路與目標(biāo)
　第四節(jié) 體育博弈
　　一、博弈論的起源
　　二、博弈論的理論體系
　　三、體育博弈
　　四、博弈論案例解析
　本章附錄 體育市場(chǎng)的管理
第四章 體育消費(fèi)
　第一節(jié) 體育消費(fèi)分析
　　一、體育消費(fèi)的時(shí)代背景
　　二、體育消費(fèi)的概念
　　三、我國(guó)體育消費(fèi)現(xiàn)狀
　　四、體育消費(fèi)的必然性
　第二節(jié) 體育消費(fèi)者行為
　　一、體育消費(fèi)者行為
　　二、體育消費(fèi)者選擇
　　三、體育消費(fèi)者的行為過(guò)程
　　四、體育消費(fèi)者行為的基本特點(diǎn)
　　五、體育消費(fèi)者購(gòu)買行為的類型與特征
　第三節(jié) 價(jià)格歧視與消費(fèi)者剩余
　　一、價(jià)格歧視
　　二、產(chǎn)品定價(jià)的基本原則
　　三、消費(fèi)者剩余
　第四節(jié) 影響體育消費(fèi)者行為的主要因素
　　一、體育消費(fèi)者自身因素
　　二、外部因素
　第五節(jié) 體育消費(fèi)的效益與意義
　　一、體育消費(fèi)的效益分析
　　二、體育消費(fèi)水平分析
　　三、我國(guó)體育消費(fèi)水平現(xiàn)狀
　　四、衡量體育消費(fèi)水平的指標(biāo)體系
　　五、提高體育消費(fèi)水平的思路
　　六、體育消費(fèi)的階段性發(fā)展
　　七、體育消費(fèi)對(duì)社會(huì)發(fā)展的作用
　第六節(jié) 體育消費(fèi)品和體育消費(fèi)質(zhì)量
　　一、體育消費(fèi)品數(shù)量
　　二、體育消費(fèi)品質(zhì)量
　　三、體育消費(fèi)質(zhì)量
第五章 現(xiàn)代體育勞動(dòng)市場(chǎng)
　第一節(jié) 體育勞動(dòng)市場(chǎng)的一般理論
　　一、體育勞動(dòng)的供給
　　二、體育勞動(dòng)的需求
　　三、體育勞動(dòng)的工資決定
　　四、體育勞動(dòng)的工資差異
　第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)員的勞動(dòng)報(bào)酬
　　一、運(yùn)動(dòng)員的勞動(dòng)
　　二、運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)的特點(diǎn)
　　三、運(yùn)動(dòng)員的勞動(dòng)報(bào)酬
　第三節(jié) 教練員的勞動(dòng)報(bào)酬
　　一、教練員的勞動(dòng)
　　二、教練員的勞動(dòng)價(jià)值
第六章 體育資金與體育投資
　第一節(jié) 體育資金概述
　　一、體育資金
　　二、體育資金的統(tǒng)籌
　第二節(jié) 體育投資
　　一、體育投資的含義
　　二、體育投資的特點(diǎn)
　　三、體育投資的分類　　
　　四、體育投資與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
　　五、體育投資的資金來(lái)源
　　六、建立多渠道體育資金籌資機(jī)制
　第三節(jié) 體育投資的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
　　一、體育投資經(jīng)濟(jì)效益的含義
　　二、體育投資的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
　第四節(jié) 體育投資環(huán)境
　　一、體育投資環(huán)境概述
　　二、我國(guó)的體育投資環(huán)境
第七章 體育賽事的經(jīng)濟(jì)分析
　第一節(jié) 現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行
　　一、職業(yè)體育引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　二、我國(guó)競(jìng)技體育的職業(yè)化歷程
　　三、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式
　第二節(jié) 體育賽事轉(zhuǎn)播分析
　　一、奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的成長(zhǎng)軌跡
　　二、體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的經(jīng)濟(jì)分析
　　三、我國(guó)體育賽事電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)分析
　　四、電視轉(zhuǎn)播權(quán)的管理、運(yùn)作慣例和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
　第三節(jié) 體育贊助的經(jīng)濟(jì)分析
　　一、體育贊助
　　二、贊助雙方的經(jīng)濟(jì)合作模式
　　三、中國(guó)體育贊助的發(fā)展
　　四、體育贊助的經(jīng)濟(jì)特征
　　五、體育贊助的成本與收益分析
　　六、體育贊助經(jīng)濟(jì)效益測(cè)評(píng)
　第四節(jié) 英、美職業(yè)體育經(jīng)濟(jì)分析
　　一、英、美職業(yè)體育的運(yùn)作模式比較分析
　　二、英國(guó)職業(yè)體育中的美國(guó)模式
第八章 體育經(jīng)濟(jì)學(xué)案例選輯
　案例一 泰格·伍茲應(yīng)該自己修剪草坪?jiǎn)?
　案例二 網(wǎng)球市場(chǎng)分析
　案例三 誰(shuí)在奧林匹克比賽中獲勝
　案例四 3月瘋狂——NCAA四強(qiáng)賽
　案例五 分配收入以使效用最大化
　案例六 腰纏萬(wàn)貫的棒球運(yùn)動(dòng)員與他們的邊際產(chǎn)品收益
　案例七 看高薪運(yùn)動(dòng)員的比賽
　案例八 最高限價(jià)和搭售的好處
　案例九 賽票的需求彈性和配給
　案例十 超額需求
　案例十一 大學(xué)體育運(yùn)動(dòng)的卡特爾化
　案例十二 棒球隊(duì)員的買方壟斷勢(shì)力
　案例十三 棒球聯(lián)合會(huì)中的“檸檬”
　案例十四 田忌賽馬
　案例十五 體育博弈的特殊現(xiàn)象——贏家通吃
　案例十六 11億投資174億回報(bào) 16天冬奧會(huì)拉動(dòng)意大利5年經(jīng)濟(jì)
　案例十七 體育比賽和經(jīng)濟(jì)再生 謝菲爾德的個(gè)案研究
　案例十八 體育生產(chǎn)者的價(jià)值（以足球運(yùn)動(dòng)員為例）
參考文獻(xiàn)