組織行為學

致教師
致學生
前言
第一章 緒論
第一節(jié) 組織行為學的基本概念
第二節(jié) 組織行為學的演進和發(fā)展
第三節(jié) 組織行為學的研究方法
本章小結
第二章 個體心理現(xiàn)象與個體行為
第一節(jié) 個體心理現(xiàn)象
第二節(jié) 個性傾向性與行為
第三節(jié) 個性心理特征與行為
本章小結
第三章 組織承諾和組織公民行為
第一節(jié) 組織承諾與個體行為
第二節(jié) 組織公民行為與個體行為
本章小結
第四章 人性理論
第一節(jié) 人性理論概述
第二節(jié) 西方的人性理論
第三節(jié) 我國的人性理論
本章小結
第五章 群體心理、群體行為與群體績效
第一節(jié) 群體概述
第二節(jié) 非正式群體
第三節(jié) 群體行為的一般規(guī)律
第四節(jié) 影響群體心理、行為和績效的主要因素
第五節(jié) 群體決策
本章小結
第六章 組織中的人際關系
第一節(jié) 人際關系概述
第二節(jié) 人際關系的理論
第三節(jié) 人際關系的平衡
第四節(jié) 人際關系的測量
本章小結
第七章 激勵理論
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 內容型激勵理論
第三節(jié) 過程型激勵理論
第四節(jié) 行為改造型激勵理論
第五節(jié) 激勵理論與文化背景
本章小結
第八章 組織文化與組織行為
第一節(jié) 組織文化的內涵
第二節(jié) 組織文化的功能及影響因素
第三節(jié) 組織文化建設
本章小結
第九章 領導的心理與組織行為
第一節(jié) 領導及領導的影響力
第二節(jié) 有關領導的有效性理論
第三節(jié) 領導的有效性
本章小結
第十章 組織行為的有效性
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結構
第三節(jié) 對組織變革的有效管理
第四節(jié) 組織發(fā)展
本章小結
參考文獻