管理學：古今中外管理案例精選與習題集

序言
第一篇 戰(zhàn)略決策與經(jīng)營管理
一、英國人喬賽亞·韋奇伍德的陶瓷奇跡
二、英國羅爾斯一羅伊斯公司的輝煌成就
三、德國奧古斯特，蒂森鋼鐵巨人
四、日本豐田汽車公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式
五、格蘭仕——如何從雞毛小廠到微波爐世界老大
六、大生集團的經(jīng)營之道
七、香港百富勤投資集團公司的興衰
八、福祿貝爾科幻樂園的悲劇
九、鄭州亞細亞商場的風雨
十、洗煤廠決策的失誤
十一、美國通用汽車公司兩個開發(fā)計劃的失敗
十二、北京物美的擴張戰(zhàn)略抉擇
十三、深圳華為的成功之路
十四、王安電腦公司的啟示
第二篇 領(lǐng)導、組織、用人
十五、福特汽車公司的人員管理
十六、約南·露珍服裝公司的用人之道
十七、艾柯卡：掌握獎賞時機的領(lǐng)導技巧
十八、IBM公司的戰(zhàn)略管理領(lǐng)導體制
十九、關(guān)于員工激勵的對話
二十、布拉德利服裝公司的人員激勵
二十一、東原公司面臨組織變革的抉擇
第三篇 市場競爭與對策
二十二、逆向營銷的愛芳公司
二十三、麥當勞的市場營銷戰(zhàn)例：餡餅戰(zhàn)
二十四、吉列刀片的成功史
二十五、美國啤酒業(yè)大混戰(zhàn)
二十六、百威啤酒的崛起
二十七、Adiads & Nike的競爭
二十八、可口可樂公司的錦囊妙計
二十九、樂百氏的商標權(quán)爭奪戰(zhàn)
三十、吉爾伯特公司的魂斷市場
三十一、CIS能使天福公司走出困境嗎?
第四篇 質(zhì)量管理與財務(wù)管理
三十二、德國“奔馳”汽車以質(zhì)量至上行天下
三十三、阿奎洛克公司的質(zhì)量控制
三十四、日本企業(yè)的財務(wù)管理術(shù)
三十五、日本企業(yè)的成本管理體系
第五篇 模擬試題與練習題
三十六、《管理學原理》自考模擬試題之一
三十七、《管理學原理》自考模擬試題之二
三十八、《管理學》模擬試題與練習題之一
三十九、《管理學》模擬試題與練習題之二
四十、《管理學》模擬試題與練習題之三
參考書目