中國家族企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新

第一篇　總論
　第一章　外部因素對家族企業(yè)發(fā)展的影響
　　一、新中國成立后民營經濟發(fā)展的政策導向因素探析
　　二、歐盟環(huán)保壁壘對浙江民營企業(yè)的影響及對策研究
　　三、網絡的功能演進與家族企業(yè)的戰(zhàn)略重構
　第二章　家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
　　一、中國家族企業(yè)存在基礎和現代企業(yè)存在基礎比較
　　二、影響家族企業(yè)生命周期的內部因素分析
　　三、浙江省中小家族企業(yè)不同壽命周期階段面臨的主要問題調查與分析
　　四、中小家族企業(yè)發(fā)展中的六類問題研究
　　五、家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析
　　六、寧波民營企業(yè)競爭力評價及對策研究
第二篇　人才篇
　第三章　員工管理
　　一、家族企業(yè)員工工作壓力、工作倦怠、人際信任關系研究
　　二、家族企業(yè)員工人際關系現狀及對策研究
　　三、基于心理契約的企業(yè)員工選拔與管理研究
　第四章　領導者管理
　　一、論打造“全球化家族企業(yè)領袖”
　　二、寧波民營企業(yè)家人格障礙及克服
　　三、運用人才替代策略管理企業(yè)核心人才
　　四、繼任態(tài)度與繼任滿意度的相關性分析
第三篇　文化篇
　第五章　家族企業(yè)文化的建設
　　一、當今中國文化的建構
　　二、論家族企業(yè)內部“大家”文化的構建
　第六章　家族企業(yè)文化研究
　　一、家族企業(yè)文化探析
　　二、中國特色家族企業(yè)文化建設探析
　　三、我國家族企業(yè)的道德風險
　　四、民營企業(yè)的社會責任問題研究
第四篇　發(fā)展與創(chuàng)新篇
　第七章　融資
　第八章　中小企業(yè)創(chuàng)新
　第九章　公司治理