人才測評：方法與應(yīng)用

第1部分 現(xiàn)代人才測評基礎(chǔ)
第1章 現(xiàn)代人才測評導(dǎo)論
1.1 現(xiàn)代人才測評的功能和作用
1.2 現(xiàn)代人才測評的發(fā)展?fàn)顩r
1.3 現(xiàn)代人才測評的主要方法
1.4 現(xiàn)代人才測評的主要內(nèi)容
　 本章小結(jié)
　第2章 崗位勝任特征分析
　　2.1 勝任特征的內(nèi)涵
　　2.2 勝任力模型及其作用
　　2.3 勝任力模型的構(gòu)建
　　2.4 行為事件訪談技術(shù)
　　2.5 勝任力模型應(yīng)用中的問題及對策
　 本章小結(jié)
第2部分 現(xiàn)代人才測評技術(shù)
　第3章 能力測驗
　　3.1 一般能力測驗：智力測驗
　　3.2 職業(yè)能力傾向測驗
　　3.3 特殊能力測驗
　　3.4 創(chuàng)造力測驗
　 本章小結(jié)
　第4章 動力測驗
　　4.1 價值觀測驗
　　4.2 動機測驗
　　4.3 職業(yè)興趣測驗
　 本章小結(jié)
　第5章 人格測驗
　　5.1 人格的概念及人格的理論
　　5.2 人格測量的方法
　　5.3 自陳式量表法
　　5.4 投射測驗
　　5.5 其他人格測量方法
　 本章小結(jié)
　第6章 陳述性面試
　　6.1 面試題目的主要類型及其功能
　　6.2 面試的操作實施過程
　　6.3 面試中的傾聽、提問與觀察
　　6.4 面試結(jié)果的評定與綜合
　 本章小結(jié)
　第7章 情景性面試
　　7.1 情景性面試概況
　　7.2 背景性面試
　　7.3 工作模擬面試
　 本章小結(jié)
　第8章 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
　　8.1 什么是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
　　8.2 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目編制
　　8.3 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實施
　　8.4 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果評定
　　8.5 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論樣例
　 本章小結(jié)
　第9章 角色扮演法
　　9.1 角色扮演法的概念和特點
　　9.2 角色扮演法的主要類別
　　9.3 角色扮演法的操作實施步驟
　　9.4 角色扮演法的結(jié)果評定
　 本章小結(jié)
　第10章 文件筐測驗
　　10.1 文件筐測驗的特點與功能
　　10.2 文件筐測驗的實施步驟
　　10.3 文件筐測驗的編制
　　10.4 文件筐測驗的結(jié)果評定
　 本章小結(jié)
　第11章 評價中心技術(shù)
　　11.1 評價中心技術(shù)概況
　　11.2 評價中心的實施程序
　　11.3 評價中心的練習(xí)和內(nèi)容
　　11.4 評價中心的應(yīng)用
　 本章小結(jié)
第3部分 現(xiàn)代人才測評應(yīng)用
　第12章 測評技術(shù)在企業(yè)人員招聘與人力資源普查中的應(yīng)用
　　12.1 測評方案設(shè)計
　　12.2 應(yīng)用案例
　　12.3 測評報告撰寫
　 本章小結(jié)
　第13章 測評技術(shù)在機關(guān)、事業(yè)單位公開招考中的應(yīng)用
　　13.1 筆試設(shè)計
　　13.2 面試設(shè)計
　　13.3 應(yīng)用案例
　 本章小結(jié)
　第14章 測評技術(shù)在管理人員競爭上崗與公選中的應(yīng)用
　　14.1 競爭上崗的現(xiàn)狀與對策措施
　　14.2 競爭上崗的程序及其評價要素
　　14.3 競爭上崗中常用的測評手段
　　14.4 應(yīng)用案例
　 本章小結(jié)
參考文獻