鍛造高智商企業(yè)：開創(chuàng)全新的組織智商管理模式

前言
緒論 組織智商體系化的框架
第一章 組織智商的提出
引言
第一節(jié) 螞蟻組織的秘密
第二節(jié) 企業(yè)遇到的絕對挑戰(zhàn)
第三節(jié) 引入復(fù)雜系統(tǒng)
第四節(jié) 人類歷史上組織智商的探索
第五節(jié) 什么是組織智商
小結(jié)
第二章 組織智商的體系和價值
引言
第一節(jié) 組織智商的六個核心能力
第二節(jié) 組織智商層級模型（OWTG）
第三節(jié) 組織智商的分類
第四節(jié) 組織智商六個層次的價值
第五節(jié) 組織智商的貢獻(xiàn)
第六節(jié) 組織智商的關(guān)鍵詞
第七節(jié) 組織智商建設(shè)案例——寶馬夢工場
小結(jié)
第三章 組織智商的三個建設(shè)層次
引言
第一節(jié) 企業(yè)知識管理
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
第三節(jié) 組織智商型企業(yè)建設(shè)
第四節(jié) 組織智商的產(chǎn)生
第五節(jié) 案例——華潤集團(tuán)的組織智商建設(shè)：6S管理體系
小結(jié)
第四章 組織智商的核心——認(rèn)知能力
引言
第一節(jié) 學(xué)習(xí)觀
第二節(jié) 認(rèn)識論
第三節(jié) 方法論
第四節(jié) 整體管理的全局觀
第五節(jié) 案例——上海家化的卓越認(rèn)知能力
小結(jié)
第五章 圍繞大腦聯(lián)網(wǎng)建設(shè)組織智商
引言
第一節(jié) 組織智商的建設(shè)
第二節(jié) 企業(yè)層面的建設(shè)
第三節(jié) 個人層面的建設(shè)
第四節(jié) 大腦聯(lián)網(wǎng)
第五節(jié) 全員參與戰(zhàn)略管理
第六節(jié) 案例——企業(yè)的全員參與聯(lián)網(wǎng)
小結(jié)
第六章 基于組織智商的管理
引言
第一節(jié) 開創(chuàng)新型管理——經(jīng)營哲學(xué)
第二節(jié) 將變革整合成為內(nèi)在能力
第三節(jié) 整體運(yùn)營
第四節(jié) 組織智商的管理案例——再回首：喬布斯的夢幻帝國
小結(jié)