企業(yè)人力資源管理：理論·實(shí)務(wù)·案例

上篇 人力資源管理理論與體制模式
　第一章 從人事管理走向人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理：理論和實(shí)踐的發(fā)展
第二節(jié) 人力資源管理的職能與業(yè)務(wù)體系
第三節(jié) 人力資源管理的職業(yè)與業(yè)務(wù)體系
第四節(jié) 人力資源管理的環(huán)境
　第二章 人力資源管理體制模式
第一節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的三維體制模式
第二節(jié) 人力資源經(jīng)理和非人力資源經(jīng)理的職責(zé)分工
第三節(jié) 非人力資源經(jīng)理人力資源管理
中篇 人力資源管理的主要業(yè)務(wù)
　第三章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測
　第四章 崗位分析
　第五章 崗位評(píng)價(jià)
　第六章 招聘
　第七章 培訓(xùn)與開發(fā)
　第八章 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
　第九章 績效管理
　第十章 薪酬管理
下篇 人力資源管理專題
　第十一章 企業(yè)文化建設(shè)
　第十二章 人力資源管理中的心理學(xué)方法
　第十三章 信息化人力資源管理
　第十四章 人力資源會(huì)計(jì)概述
后記