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人力資本與新型企業(yè)產權制度

人力資本與新型企業(yè)產權制度

定 價:¥26.00

作 者: 朱必祥 著
出版社: 中國經濟出版社
叢編項:
標 簽: 人力資源/行政管理

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ISBN: 9787501779628 出版時間: 2007-02-01 包裝: 膠版紙
開本: 頁數(shù): 306 字數(shù):  

內容簡介

  《人力資本與新型企業(yè)產權制度》以我國經濟轉型中的混合所有制企業(yè)產權制度為研究對象,基于人力資本二重性和人力資本價值提升推動制度變遷的假設,對不同類型人力資本在企業(yè)收入分配和治理結構的制度設計以及自主創(chuàng)新能力培育方面的地位和作用問題進行了研究,目的在于為建設人力資本與物質資本“利益共享、風險分擔、創(chuàng)造合作價值”、自主創(chuàng)新的和諧企業(yè)制度提供理論依據(jù)。《人力資本與新型企業(yè)產權制度》回答了以下疑難問題:人的知識和技能具有“資本一般”屬性嗎?人力資本主張企業(yè)產權,參與企業(yè)剩余索取權和控制權的分配的依據(jù)在哪里?人力資本所有者持股與人力資本投資入股的區(qū)別何在?如何實現(xiàn)人力資本股權化?不同類型人力資本與物質資本實現(xiàn)合作博弈需要何種條件?企業(yè)家在其中起到什么作用?《人力資本與新型企業(yè)產權制度》的基本結論是:人力資本在企業(yè)中作用和地位的提高要求分享企業(yè)產權,而向知識經濟時代物質資本獨享企業(yè)產權的制度設計不能解決企業(yè)治理難題;結合我國混合所有制企業(yè)發(fā)展實際,建立人力資本分享企業(yè)產權制度是完善現(xiàn)代企業(yè)制度和提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的有效途徑;在現(xiàn)有公司法律制度和會計制度框架下可以實現(xiàn)人力資本與物質資本合作博弈的人力資本股權化制度安排;企業(yè)家在創(chuàng)造合作博弈條件中起到重要作用,不同形式的員工參與起到權力制衡和利益協(xié)調功能。

作者簡介

  朱必祥,男,1962年生,安徽滁州人,經濟學博士,教授。先后就讀于華東師范大學、復旦大學和南京大學?,F(xiàn)任職于南京理工大學經濟管理學院,企業(yè)管理和勞動經濟碩士研究生導師,主要研究領域是人力資本理論與人力資源開發(fā)和管理、企業(yè)經濟理論與企業(yè)管理,主講《政治學管理》、《宏觀經濟學》、《人力資本投資與人力資源開發(fā)》和《勞動經濟研究》等課程。主持和參加研究的省部級和國家科研課題14項,出版《人力理論與方法》等著作16部,發(fā)表學術論文40余篇。國家人事部“第一屆全國人事科研成果評審一等獎”,獲江蘇省人民政府“科技進步三等獎”,南京理工大學第四次董事會基金獎教師特等獎,等等?,F(xiàn)為中國人力資源開發(fā)研究會理事,中國人力資源管理教學與實踐研究會常務理事,江蘇省企業(yè)文化研究會理事,教育部社科中心經濟學研究組成員和江蘇省《資本論》研究會理事。

圖書目錄

第一章 緒論
 第一節(jié) 問題的提出和本書的研究對象
  一、雙重經濟轉型與企業(yè)產權制度選擇
  二、本書研究的問題是面向人力資本的企業(yè)產權制度安排
 第二節(jié) 人力資本和企業(yè)產權制度研究文獻述評
  一、人力資本內容和形式
  二、人力資本產權和企業(yè)制度關系
  三、人力資本實現(xiàn)企業(yè)產權形式
 第三節(jié) 本書的基本觀點和可能的新見解
 第四節(jié) 本書的研究方法和結構安排
  一、本書研究的前提假設與方法
  二、本書研究的技術路徑和結構安排
第二章 人力資本和人力資本產權
 第一節(jié) 資本與人力資本
  一、資本范疇與資本一般
  二、人力資本的含義和特征
  三、人力資本的相關概念
  四、人力資本三大類型
 第二節(jié) 產權與人力資本產權
  一、產權的含義
  二、人力資本產權
 第三節(jié) 本章總結
第三章 人力資本分享企業(yè)產權
 第一節(jié) 影響企業(yè)產權制度的因素
  一、企業(yè)產權是合約產權
  二、企業(yè)剩余索取權和企業(yè)控制權
  三、企業(yè)產權制度選擇影響因素
 第二節(jié) C—H—M企業(yè)產權模型與人力資本關系
  一、G—H—M企業(yè)產權模型的前提假設條件
  二、C—H—M企業(yè)產權結構模型的內容和結論
  三、C—H—M模型中的人力資本產權
 第三節(jié) 人力資本分享企業(yè)產權的必然性
  一、人力資本在企業(yè)投入和產出中的作用
  二、企業(yè)家人力資本與企業(yè)合約建構
  三、人力資本升值與企業(yè)制度變遷
 第四節(jié) 人力資本分享企業(yè)產權的作用
  一、人力資本分享企業(yè)產權的形式
  二、人力資本分享企業(yè)產權的激勵和約束作用
  三、人力資本分享企業(yè)產權與企業(yè)自主創(chuàng)新
 第五節(jié) 本章總結
第四章 人力資本分享企業(yè)剩余收益
 第一節(jié) 人力資本產權與企業(yè)收入分配制度
  一、企業(yè)產權制度與收入分配制度
  二、傳統(tǒng)要素收入分配理論存在的問題
  三、實行按要素分配的必然性
  四、通過人力資本實現(xiàn)按勞分配和按要素分配的結合
 第二節(jié) 員工分享企業(yè)收益理論和形式評析
  一、企業(yè)收益分享計劃
  二、企業(yè)利潤分享理論
  三、員工持股計劃
 第三節(jié) 經營管理者分享企業(yè)收益理論和形式評析
  一、經營管理者年薪制
  二、管理層收購
  三、企業(yè)家股票期權激勵
 第四節(jié) 人力資本實現(xiàn)企業(yè)剩余索取權形式
  一、體現(xiàn)人力資本收益的薪酬制度
  二、人力資本投資成本收益分攤——以在職培訓為例
  三、人力資本分享企業(yè)凈收益——勞動分紅
  四、人力資本股權化
 第五節(jié) 本章總結
第五章 人力資本參與企業(yè)治理安排
 第一節(jié) 人力資本產權與企業(yè)治理中的控制權安排
  一、企業(yè)治理中的控制權
  二、人力資本產權與企業(yè)控制權安排
 第二節(jié) 企業(yè)家人力資本與企業(yè)控制權
  一、創(chuàng)業(yè)資本合約中的企業(yè)家控制權與治理制度
  二、兩權分離企業(yè)中的企業(yè)家控制權與治理制度
 第三節(jié) 員工人力資本參與企業(yè)治理制度安排
  一、員工人力資本要求分享企業(yè)控制權
  二、員工參與企業(yè)治理的合作理念
  三、員工參與企業(yè)治理的初級形式
  四、員工參與企業(yè)治理的高級形式
 第四節(jié) 本章總結
第六章 實現(xiàn)人力資本與物質資本的合作博弈
 第一節(jié) 企業(yè)是創(chuàng)造合作剩余的組織
 第二節(jié) 青木昌彥企業(yè)合作博弈論的意義
  一、青木昌彥與企業(yè)的合作博弈理論
  二、股東—雇員合作博弈模型
  三、對股東—雇員合作博弈模型的評析
 第三節(jié) 實現(xiàn)人力資本與物質資本合作博弈的條件
  一、實現(xiàn)合作博弈的可能性
  二、實現(xiàn)人力資本與物質資本合作博弈的保證
 第四節(jié) 本章總結
第七章 結論
參考文獻
后記

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