管理學(xué)是什么

閱讀說明
總序
人文素質(zhì)在哪里?
——推介《人文社會科學(xué)是什么》叢書
一 管理的起源
1 何謂管理——從“三個和尚沒水吃”談起
2 人類社會與管理——“天時、地利、人和”
3 組織與管理
二 管理從經(jīng)驗到科學(xué)
1 從卓別林的《摩登時代》講起
2 科學(xué)管理之父——泰羅和他的“科學(xué)管理”
3 法約爾與“一般管理”
4 韋伯與“官僚組織”
三 計劃與決策
1 一條褲子的啟示
2 誰能預(yù)見未來，誰將擁有未來
3 運籌帷幄的藝術(shù)
4 直覺與科學(xué)
5 目標管理為什么經(jīng)久不衰
6 沙漠求生的游戲
四 組織及其變革
1 “四野”常勝與“三三制”
2 “大，才是好”與“小，才是美”
3 組織設(shè)計
4 “金字塔”為什么倒塌
5 組織彈性與組織老化
6 組織三要素與組織運行
7 組織變革
8 學(xué)習(xí)型組織
五 控制
1 標準與偏差
——從電視劇《戀愛偏差值》談起
2 控制與監(jiān)督
3 控制方法
4 控制的藝術(shù)——軟硬兼施
5 監(jiān)督缺位與腐敗
六 識人與用人
1 人是事業(yè)發(fā)展之本
2 識人難
3 如何識人
4 人才測評技術(shù)
5 如何用人
七 有效激勵
1 人們?yōu)槭裁磳罡信d趣
2 動機源自需要
3 沒有不滿意≠滿意
4 人人心中有桿秤
5 行為是結(jié)果的函數(shù)
6 期望決定行動
7 激勵的藝術(shù)
八 領(lǐng)導(dǎo)
1 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者
2 何為領(lǐng)導(dǎo)
3 人性本惡還是人性本善
4 集權(quán)與分權(quán)
5 獨裁與民主
6 交易型領(lǐng)導(dǎo)和魅力型領(lǐng)導(dǎo)
7 基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)
8 正人與正己
九 2l世紀的管理——文化管理
1 從科學(xué)管理到文化管理
——“青蛙變王子”的啟示
2 文化管理與文化制勝
3 企業(yè)文化的內(nèi)涵
4 企業(yè)文化的測量與診斷
5 企業(yè)文化的設(shè)計
6 企業(yè)文化的實施
7 經(jīng)濟全球化與跨文化管理
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后記