杰出班組長(zhǎng)工作手冊(cè)（白金版）

定　價(jià)：￥19.80

作　者：	朱春瑞
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代企業(yè)初級(jí)管理人員實(shí)務(wù)叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787801935014	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁(yè)數(shù)：	282	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　打造一流基層管理團(tuán)隊(duì)，整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理資源，讓你30天管理績(jī)效倍增。一部中國(guó)式管理的實(shí)用工具圖書，一部本土化經(jīng)營(yíng)的高效日用手冊(cè)。班組管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基本單位和最小單位。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底要以班組的工作績(jī)效為依托，以班組的實(shí)戰(zhàn)能力為基礎(chǔ)。所以，基層班組長(zhǎng)作為企業(yè)的兵頭將尾，其管理素質(zhì)的高低和在本企業(yè)中所起的作用是絕對(duì)不可以低估的。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理工作必須解決的核心課題。這是本操作性和指導(dǎo)性很強(qiáng)的管理工作方法培訓(xùn)書籍。全書針對(duì)班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn)，讓你了解班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基礎(chǔ)知識(shí)和技巧，讓你在管理工作中游刃有余。

作者簡(jiǎn)介

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圖書目錄

總序
前言
第1章班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容與職責(zé)
一、班組長(zhǎng)的地位與作用
二、班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容
三、班組長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限
第2章班組管理基本知識(shí)
一、班組知識(shí)
二、班組管理知識(shí)
第3章班組的組建
一、班組的設(shè)置
二、班組成員職責(zé)的界定
三、班組管理制度的制定
第4章班組生產(chǎn)作業(yè)管理
一、班組生產(chǎn)作業(yè)管理的內(nèi)容與任務(wù)
二、班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
三、班組生產(chǎn)過程組織
四、班組生產(chǎn)作業(yè)派工與統(tǒng)計(jì)
五、班組生產(chǎn)作業(yè)控制
第5章班組現(xiàn)場(chǎng)管理
一、班組現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與流程
二、班組現(xiàn)場(chǎng)管理的方法
三、5S活動(dòng)
第6章班組人員管理
一、班組人員的配備
二、班組人員的使用
三、班組人員的培訓(xùn)
第7章班組品質(zhì)管理
一、認(rèn)識(shí)品質(zhì)
二、班組品質(zhì)管理的基礎(chǔ)工作
三、PDCA循環(huán)
四、班組品質(zhì)管理的工具
五、QC小組活動(dòng)
第8章班組技術(shù)管理
一、班組技術(shù)管理的任務(wù)與內(nèi)容
二、工藝管理
三、工藝方案的擬訂
四、工藝文件的編制
第9章班組設(shè)備管理
一、班組設(shè)備管理概述
二、班組設(shè)備的使用
三、班組設(shè)備的維護(hù)
第10章班組工具管理
一、工具概述
二、工具的配備與設(shè)計(jì)
三、工具的保養(yǎng)
四、工具的日常管理
第11章班組物料管理
一、物料的分類
二、物料消耗管理
三、物料存儲(chǔ)管理
四、物料供應(yīng)管理
五、物料ABC分類管理
第12章班組安全管理
一、班組安全管理的特點(diǎn)與任務(wù)
二、勞動(dòng)保護(hù)
三、安全教育
四、安全檢查
五、事故管理
主要參考文獻(xiàn)
后記