激勵(lì)雇員

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（美）馬克斯·邁斯瑪（Max Messmer）著；劉國(guó)平[等]譯
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：	IDG新經(jīng)濟(jì)工商實(shí)務(wù)傻瓜叢書第二輯
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801477293	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	395頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　IDG新經(jīng)濟(jì)工商實(shí)務(wù)傻瓜叢書。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工是公司最寶貴的財(cái)富，員工的積極性和創(chuàng)造性決定著公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，如果要獲得成功，必須能夠有效地激勵(lì)雇員，使得他們具有挑戰(zhàn)精神和奉獻(xiàn)精神，并充揮他們的作用。本書共分為八個(gè)部分，內(nèi)容涵蓋了激勵(lì)員工的各個(gè)方面，包括如何創(chuàng)建讓員工滿意的工作環(huán)境，如何通過(guò)有效的溝通方式來(lái)鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造性，如何通過(guò)授權(quán)和績(jī)效考核來(lái)促進(jìn)員工的積極性等。那些希望通過(guò)激勵(lì)雇員來(lái)提高公司的生產(chǎn)率的管理者，可以從本書中找到所有激勵(lì)雇員的詳細(xì)的方法。

作者簡(jiǎn)介

　　馬克斯·邁斯瑪是羅伯特哈夫國(guó)際限公司的主席和執(zhí)行總裁，羅伯特哈夫國(guó)際有限公司是世界上最大的專門研究如何安置職工的公哈夫國(guó)際有限公司是世界上最大的專門研究如何安置職工的公司，并被公認(rèn)為是處理雇用和管理方面的問(wèn)題的權(quán)威。馬克斯·邁斯瑪已出版的主要作品有《設(shè)計(jì)你的職業(yè)生涯》、《人力資源技巧》、《如何應(yīng)聘》、《MBA速成》、《找工作的50種方法》等，受到了讀者的好評(píng)。他不經(jīng)常就尋找工作、雇用和管理等話題撰寫文章，在財(cái)富雜志，華爾街雜志等知名的刊物上發(fā)表。

圖書目錄

第一部分激勵(lì)別人：應(yīng)該了解的基本常識(shí)
第一章激勵(lì)你的雇員
第二章提供一種策略性的前景
第三章積累激勵(lì)工具
第二部分建立一種有活力的企業(yè)文化
第四章創(chuàng)造一個(gè)理想的工作環(huán)境
第五章使工作環(huán)境成為激勵(lì)的手段
第六章平衡工作和生活
第三部分培育開(kāi)放的溝通渠道
第八章鼓勵(lì)創(chuàng)造性
第九章提高公司溝通的能力
第四部分培養(yǎng)本公司的天才
第十章對(duì)雇員授權(quán)
第十一章職業(yè)策劃和引導(dǎo)手段
第十二章職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)
第五部分為雇員付報(bào)酬的同時(shí)表?yè)P(yáng)他們
第十三章報(bào)酬：不僅僅限于金錢
第十四章認(rèn)可雇員的能力
第六部分協(xié)同工作：激勵(lì)他人通力合作
第十五章促進(jìn)協(xié)同工作
第十六章對(duì)非傳統(tǒng)類型雇中的激勵(lì)
第十七章激勵(lì)遠(yuǎn)程辦公人員
第七部分戰(zhàn)勝激勵(lì)挑戰(zhàn)
第十八章變革中的管理
第十九章處理棘手的問(wèn)題
第二十章擺脫壓力和戰(zhàn)勝筋疲力心
第二十一章辦公室策略最小化
第八部分與“十”有關(guān)的部分
第二十二章七個(gè)大公司的激勵(lì)方法
第二十三章如何激勵(lì)十種不同個(gè)性的雇員
第二十四章使雇員相互激勵(lì)的十種方法