給總經(jīng)理101條忠告

第一章 贏得員工的愛(ài)戴和忠誠(chéng)
　01　建立一支精兵強(qiáng)將的團(tuán)隊(duì)
　02　總經(jīng)理要學(xué)會(huì)做教練
　03　讓公司成為溫暖的大家庭
　04　對(duì)員工尊重、尊重、再尊重
　05　靠人性化調(diào)動(dòng)員工的積極性
　06　掌握員工的“晴雨表”
　07　鼓勵(lì)和扶持員工的創(chuàng)造力
　08　讓團(tuán)隊(duì)精神凝聚員工合作
　09　好員工不是管出來(lái)的
　10　把員工的利益放在第一位
　11　以忠誠(chéng)換取忠誠(chéng)
　12　不要讓團(tuán)隊(duì)能量白白流失
第二章 因時(shí)而變，站在時(shí)代的前列
　13　總經(jīng)理必須具備創(chuàng)新開(kāi)拓能力
　14　心態(tài)決定命運(yùn)
　15　成功依賴于學(xué)習(xí)
　16　不要一條道跑到黑
　17　靈機(jī)一動(dòng)的創(chuàng)造力
　18　悟性，企業(yè)家的天賦
　19　如何發(fā)展創(chuàng)新思維
　20　不講道理地創(chuàng)新
　21　幫助員工發(fā)展新的思維和行為方式
　22　讓七十歲的身體擁有二十歲的心臟
　23　標(biāo)桿管理，卓越的會(huì)更卓越
第三章 高效溝通的技巧和經(jīng)驗(yàn)
　24　溝通是管理的生命線
　25　做一個(gè)理智型的掌權(quán)者
　26　溝通也是一種激勵(lì)
　27　領(lǐng)導(dǎo)從尊重開(kāi)始
　28　邁向成功的溝通技巧
　29　說(shuō)服下屬先要改變他的思維方法
　30　讓員工樂(lè)于接受的溝通方式
　31　引爆員工潛力
　32　敞開(kāi)胸襟，傾聽(tīng)下屬的提議
　33　有些事沒(méi)必要刨根問(wèn)底
　34　通過(guò)閑談也能達(dá)到溝通
第四章 樹(shù)立良好的公眾形象
　35　為人和善會(huì)使你變得更加完美
　36　控制你的態(tài)度
　37　做下屬的最佳傾聽(tīng)者
　38　塑造個(gè)人品牌
……
第五章 整合社會(huì)資源為己所用
第六章 讓大象跳舞：總經(jīng)理用才之道
第七章 養(yǎng)成沉著穩(wěn)健的辦事風(fēng)格
第八章 總經(jīng)理如何提升工作效能
第九章 賦予企業(yè)旺盛的生命力