筑魂：電力建設(shè)企業(yè)文化之光

序
第一章 順勢求動——電力建設(shè)企業(yè)文化啟動之機
第一節(jié) 山雨欲來——我國電力建設(shè)市場改革的趨勢分析
第二節(jié) 險關(guān)重重——我國電力建設(shè)市場改革對電力建設(shè)企業(yè)管理的新挑戰(zhàn)
第三節(jié)　風(fēng)光無限——企業(yè)文化建設(shè)是順應(yīng)電力建設(shè)企業(yè)發(fā)展的必由之路
第二章 視企求異——電力建設(shè)企業(yè)文化發(fā)展之方
第一節(jié) 五彩繽紛——構(gòu)筑電力建設(shè)企業(yè)個性化愿景
第二節(jié) 蓄勢而發(fā)——確定電力建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展導(dǎo)則
第三節(jié)　步步為營——啟動企業(yè)文化建設(shè)進程
第四節(jié)　警鐘長鳴——規(guī)避電力建設(shè)企業(yè)文化誤區(qū)
第三章 擇機求入——電力建設(shè)企業(yè)文化調(diào)研之術(shù)
第一節(jié)　系統(tǒng)計劃——調(diào)研方案的目的和整體安排
第二節(jié)　精細設(shè)計——調(diào)研問卷的形成與內(nèi)容
第三節(jié) 運籌統(tǒng)計——調(diào)研結(jié)果的全面歸類整理
第四節(jié)　科學(xué)解剖——調(diào)研數(shù)據(jù)分析和結(jié)論
第五節(jié) 獨有招數(shù)——“三三”點評論及其運作要點
第四章 務(wù)實求新——電力建設(shè)企業(yè)文化評價之度
第一節(jié) 高屋建瓴——電力建設(shè)企業(yè)文化評價體系的建立
第二節(jié) 明確內(nèi)容——電力建設(shè)企業(yè)文化評價內(nèi)容界定與指標(biāo)選擇
第三節(jié) 確定標(biāo)準(zhǔn)——電力建設(shè)企業(yè)文化評價的實施標(biāo)準(zhǔn)
第五章 發(fā)展求行——電力建設(shè)企業(yè)文化規(guī)劃之圓
第一節(jié) 畫龍點睛——電力建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述
第二節(jié) 理論先導(dǎo)——電力建設(shè)企業(yè)文化理論模型的建立
第三節(jié)　左右逢源——電力建設(shè)企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃的核心模塊
第四節(jié) 運行推動——電力建設(shè)企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃的制定
第六章 創(chuàng)新求進——江蘇電力建設(shè)第三工程公司企業(yè)文化進程之實
第一節(jié) 面對機遇與挑戰(zhàn)——企業(yè)文化切入
第二節(jié)　認(rèn)識自我及長短——企業(yè)現(xiàn)狀剖析
第三節(jié) 文化張力與特色彰顯——企業(yè)的塑魂與建模
第四節(jié) 形象騰飛與文化之光——蘇電三建品牌的視覺創(chuàng)建
　第五節(jié)　規(guī)劃布局和文化之旅——蘇電三建文化戰(zhàn)略一瞥
后記