人力資源管理實(shí)務(wù)

第一章 人力資源管理概論
   第一節(jié) 人力資源及其管理
   第二節(jié) 人力資源管理的有關(guān)理論
第二章 招聘和選拔人才
   第一節(jié) 招聘的概念及意義
   第二節(jié) 招聘的程序及具體工作
   第三節(jié) 與招退工有關(guān)的部分條例和規(guī)定
第三章 職務(wù)分析——有效招聘的依據(jù)和前提
   第一節(jié) 職務(wù)分析的重要性及內(nèi)容
   第二節(jié) 收集職務(wù)分析有關(guān)信息的方法
第四章 招聘的重點(diǎn)環(huán)節(jié)——面試
   第一節(jié) 面試及其主要種類
   第二節(jié) 面試技能
第五章 員工薪酬管理
   第一節(jié) 員工薪酬管理概述
   第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)
   第三節(jié) 薪酬調(diào)控
第六章 人力資源培訓(xùn)
   第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)概述
   第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃制定
   第三節(jié) 培訓(xùn)方式選擇與培訓(xùn)評估
第七章 績效管理
   第一節(jié) 績效管理概述
   第二節(jié) 績效管理的過程
   第三節(jié) 績效考核的地位、特點(diǎn)與目的、意義
   第四節(jié) 績效考核的方法和流程
   附錄: 員工績效考核表格
第八章 勞動統(tǒng)計(jì)
   第一節(jié) 勞動統(tǒng)計(jì)學(xué)的研究對象
   第二節(jié) 勞動統(tǒng)計(jì)資料的搜集和整理
   第三節(jié) 勞動統(tǒng)計(jì)數(shù)量分析的一般方法
   第四節(jié) 勞動力資源及其分類統(tǒng)計(jì)
   第五節(jié) 社會勞動者人數(shù)統(tǒng)計(jì)
   第六節(jié) 勞動時(shí)間利用情況統(tǒng)計(jì)
   第七節(jié) 勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)
   第八節(jié) 勞動保護(hù)統(tǒng)計(jì)
   第九節(jié) 勞動報(bào)酬和勞動福利費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
參考文獻(xiàn)、網(wǎng)站