組織行為學(xué)（孫成志）

第一章 組織行為學(xué)的研究對象與方法
第一節(jié) 組織行為學(xué)的概念與學(xué)科性質(zhì)
第二節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 組織行為學(xué)的研究方法
第四節(jié) 有關(guān)人性的假設(shè)
小結(jié)
練習(xí)題
第二章 個(gè)體行為
第一節(jié) 人的行為分析
第二節(jié) 個(gè)性理論與人的行為
第三節(jié) 氣質(zhì)、能力與性格
第四節(jié) 知覺與行為
第五節(jié) 價(jià)值觀、態(tài)度與行為
第六節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)
小結(jié)
練習(xí)題
第三章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 有代表性的激勵(lì)理論
第三節(jié) 如何提高激勵(lì)的有效性
小結(jié)
練習(xí)題
第四章 群體行為
第一節(jié) 群體行為的一般問題
第二節(jié) 影響群體行為和工作績效的主要因素
第三節(jié) 群體決策
第四節(jié) 群體中的人際關(guān)系
第五節(jié) 群體沖突
第六節(jié) 信息溝通
小結(jié)
練習(xí)題
第五章 領(lǐng)導(dǎo)行為
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的概念與領(lǐng)導(dǎo)的一般原則
第二節(jié) 特性理論
第三節(jié) 行為理論
第四節(jié) 情境(權(quán)變)理論
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的前沿發(fā)展
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的有效性
小結(jié)
練習(xí)題
第六章 組織行為
第一節(jié) 組織的概念與組織理論
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第四節(jié) 工作壓力
第五節(jié) 組織文化
第六節(jié) 組織環(huán)境
小結(jié)
練習(xí)題
第七章 組織變革與發(fā)展
第一節(jié) 組織行為合理化的標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 組織變革與對策
第三節(jié) 組織發(fā)展與工作生活質(zhì)量
第四節(jié) 當(dāng)代組織變革的趨勢及關(guān)鍵問題
小結(jié)
練習(xí)題
第八章 綜合案例
一、個(gè)體行為
二、工作激勵(lì)
三、群體行為
四、領(lǐng)導(dǎo)行為
五、組織行為與組織發(fā)展
主要參考書目
后記