領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)

第一篇 個人、組織與國家
第一章 三個導(dǎo)入案例
第一節(jié) 19世紀中葉中日兩國富國強兵之思路對比
第二節(jié) 約翰·古特弗羅因德敗走所羅門公司
第三節(jié) 羅伊·瓦格羅斯與河盲癥的斗爭
第二章 個人與組織如何走向成功
第一節(jié) 個人與組織成功的秘訣究竟是什么
第二節(jié) 個人與組織如何才能走向成功
第三章 中國的國家之路
第一節(jié) 富國與強兵的兩種標準——弱國無外交
第二節(jié) 中國第一代國家領(lǐng)導(dǎo)人的“富國強兵”之路
第三節(jié) 中國第二代國家領(lǐng)導(dǎo)人的“富國強兵”之路
第四節(jié) 透視個人、組織和國家層面上的智商、情商與才商
第五節(jié) 中國國家經(jīng)濟政策走向的才商之路
第六節(jié) 對中國未來之路的思考
第二篇 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概論
第四章 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概論
第一節(jié) 成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須記住的四句話
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究概述
第三節(jié) 關(guān)于個人與組織成功之財智論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的作用與功能
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)差異
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與權(quán)力
第五章 領(lǐng)導(dǎo)與管理
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)過程與管理過程的比較
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)
第六章 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論評述
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論及其評述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論及其評述
第三節(jié) 權(quán)變理論及其他理論評述
第三篇 領(lǐng)導(dǎo)與決策
第七章 領(lǐng)導(dǎo)與決策
第一節(jié) 主要的決策理論模式回顧
第二節(jié) 個人決策
第三節(jié) 團隊內(nèi)部決策
第四節(jié) 團隊發(fā)展機遇決策
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)與用人
第八章 成功組織用人之道縱覽
第九章 如何甄選組織所需人才
第十章 心理測評與團隊功能識別及組織優(yōu)化
原道——代跋
主要參考文獻