123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　金錢(qián)的作用并不萬(wàn)能，僅僅給員工高工資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)楹鲆晢T工金錢(qián)之外的需要仍然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)效率低下。那么怎樣才能保持員工的積極性和高效率的生產(chǎn)能力呢？本書(shū)告訴你，金錢(qián)不一定是最好的激勵(lì)工具。單靠金錢(qián)這一項(xiàng)誘因并不足以能完全激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，金錢(qián)仍然需要和其他引起動(dòng)機(jī)的事物整合一并使用，也就是說(shuō)必須要給員工其想要的東西（諸如有意義的工作、關(guān)懷尊重、愉快的工作環(huán)境等）才能達(dá)到最好的激勵(lì)效果。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈迫使企業(yè)調(diào)整其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以提高競(jìng)爭(zhēng)力。調(diào)整工作的成功與否很大程度上取決于公司員工的支持。這樣，對(duì)于那些不得不對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整的公司來(lái)說(shuō)，取得本公司員工的滿(mǎn)意是值得認(rèn)真考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。金錢(qián)的作用并不萬(wàn)能，僅僅給員工高工資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)楹鲆晢T工金錢(qián)之外的需要仍然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)效率低下。那么怎樣才能保持員工的積極性和高效率的生產(chǎn)能力呢？金錢(qián)不一定是最好的激勵(lì)工具。單靠金錢(qián)這一項(xiàng)誘因并不足以能完全激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，金錢(qián)仍然需要和其他引起動(dòng)機(jī)的事物整合一并使用，也就是說(shuō)必須要給員工其想要的東西（諸如有意義的工作、關(guān)懷尊重、愉快的工作環(huán)境等）才能達(dá)到最好的激勵(lì)效果。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《比高薪更有效》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

一　僅有高薪是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的　
　1　為什么，他們不是離開(kāi)就是沉淪？　
　2　高薪的背后有什么
　
二　僅靠金錢(qián)不能與員工結(jié)盟　
　1　愿者同謀　
　2　在共同愿景下并肩作戰(zhàn)　
　3　建立“心靈契約”　
　4　發(fā)工資的同時(shí)還要注意什么？　
　5　讓員工與公司共成長(zhǎng)
　
三　對(duì)員工關(guān)懷勝過(guò)發(fā)獎(jiǎng)金　
　1　EAP：一場(chǎng)關(guān)于“心理調(diào)適”的運(yùn)動(dòng)　
　2　讓員工的不良情緒安全釋放　
四　比薪酬福利更重要的　
　1　給員工最大的支持與關(guān)注　
　2、規(guī)劃員工的職業(yè)生涯　
　3、學(xué)習(xí)比薪水更重要　
　4　搭建員工發(fā)展的舞臺(tái)
　
五、公司不僅提供給員工薪水　
　1、定時(shí)的圓桌會(huì)議　
　2、為員工建設(shè)“意見(jiàn)綠色通道”　
　3、讓員工當(dāng)家　
　4、晉升是員工最看重的
　
六、讓員工吹著口哨工作也是報(bào)酬的一部分　
　1、溝通不佳是員工跳槽的主要原因？　
　2、好工作才是最好的待遇　
　3、什么樣的氛圍決定什么樣的績(jī)效　
　4、營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境　
七、發(fā)錢(qián)的依據(jù)比發(fā)錢(qián)的多少更重要　
　1、懲罰，比加薪更有效　
　2、考核，不能僅僅作為薪酬的依據(jù)　
　3、王永慶：“不要問(wèn)我，去問(wèn)制度”　