影響員工組織公民行為的因素

第1章 組織公民行為概述
1.1 組織公民行為的研究的起源與發(fā)展
1.2 組織公民行為的概念內(nèi)涵
1.3 組織公民行為的相近概念
1.4 組織公民行為的結(jié)構(gòu)維度
1.5 中國背景下的組織公民行為維度
1.5 組織公民行為對組織績效的影響作用
第2章 組織公民行為的預(yù)測變量綜述
2.1 員工個體層面的原因
2.2 其他層面的原因
2.3 公平感與組織公民行為之間的過程變量
2.4 從本土角度的反思和研究構(gòu)想
第3章 印象管理與組織公民行為關(guān)系的實證研究
3.1 理論構(gòu)思與研究假設(shè)
3.2 研究方法
3.3 研究結(jié)果
3.4 討論
第4章 文化價值觀與組織公民行為的實證研究
4.1 理論構(gòu)思與研究假設(shè)
4.2 研究方法
4.3 研究結(jié)果
4.4 討論
第5章 責(zé)任感與組織公民行為
5.1 理論構(gòu)思與研究假設(shè)
5.2 研究方法
5.3 研究結(jié)果
5.4 討論
第6章 人口統(tǒng)計學(xué)變量、評價源與組織公民行為
6.1 人口統(tǒng)計學(xué)變量對組織公民行為的作用
6.2 不同評價源對組織公民行為評價的相關(guān)與差異
第7章 實證研究總結(jié)
7.1 本研究的發(fā)現(xiàn)
7.2 局限之處
7.3 未來研究方向
第8章 對現(xiàn)實的啟示
8.1 不患寡而患不公
8.2 培育集體利益導(dǎo)向的企業(yè)文化
8.3 提倡變革型領(lǐng)導(dǎo)
8.4 相應(yīng)的人力資源管理措施
附錄 研究所用綜合問卷（節(jié)選）
參考文獻(xiàn)
后記