武器裝備研制的風險分析與風險管理

第1章 風險與風險管理
風險的定義
裝備研制中的風險問題
工程項目的風險種類
項目風險管理過程和思路
第2章 常用的風險分析方法
有關(guān)的準備工作
費用風險和進度風險的量化分析方法
技術(shù)風險的量化分析方法
技術(shù)風險相關(guān)分析
第3章 風險評審技術(shù)（VER）
VERT原理
VER了網(wǎng)絡圖示例
VER丁的計算機實現(xiàn)
對Beta分布的進步分析和處理
其他常用的分布形式及選擇準則
軟件運行及結(jié)果分析
第4章 費用風險幅度的估算
費用風險估算關(guān)系
費用風險因子
第5章 風險決策判據(jù)與典型風險源
風險決策判據(jù)
典型風險源
第6章 風險處理的途徑與手段
風險處理方式
技術(shù)性能跟蹤
預規(guī)劃產(chǎn)品改進
費用與進度控制
獨立估算與評估
研制風險區(qū)塊管理
第7章 研制合同與風險管理
基本合同類別
合同的實現(xiàn)方式
關(guān)于合同類型選擇的分析
第8章 國外部分艦船研制管理述評
美國海軍艦船采辦模式的延革
“斯普魯恩斯”級艦與“攬子采購”模式
“佩里”級艦與按費用設計
“提康德羅加”級艦與“設計預算法”
“阿里伯克”級艦與“費用限額法”
分析與結(jié)論
第9章 項目風險管理進展
基于仿真的采辦（SBA）及其應用分析
費用作為獨立變量（CAIV）及其應用分析
漸進式采辦（EA）及其應用分析
附錄A 美國型號產(chǎn)品研制過程中的設計評審
附錄B 美國海軍艦艇論證與設計程序
參考文獻