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個人與團隊管理

定　價：￥49.00

作　者：	（英）Karen Holems，（英）Corinne Leech等著；天向互動教育中心編譯
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787304024758	出版時間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm＋光盤1片	頁數(shù)：	391頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　主要講解團隊管理的相關(guān)問題。團隊管理是實際工作活動中最常見的管理形式，也是管理者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)。管理者如果不能融入組織之中，不能有效激勵并領(lǐng)導團隊成員完成任務(wù)，就不能說是一個合格的管理者。本書主要介紹如何了解并培養(yǎng)以下兩方面的團隊管理能力：團隊領(lǐng)導能力和團隊建設(shè)能力。本書各章節(jié)涉及到的團隊管理的一些方法、工具等，值得學習將它應用于現(xiàn)實生活，工作環(huán)境各種形式的團隊中，以提升團隊管理能力，熟練團隊管理技巧。

作者簡介

暫缺《個人與團隊管理》作者簡介

圖書目錄

第七單元個人與團隊
第二十三章領(lǐng)導者的素質(zhì)
第二十四章領(lǐng)導方式
第二十五章建立信任
第二十六章領(lǐng)導授權(quán)
第八單元個人與企業(yè)
第二十七章影響組織的因素
第二十八章組織的目標
第二十九章制定決策
第三十章組織文化
第九單元團隊騰飛
第三十一章團隊基本知識
第三十二章團隊內(nèi)部建設(shè)
第三十三章團隊維護
第三十四章團隊外部關(guān)系
第十單元團隊學習
第三十五章員工學習發(fā)展
第三十六章支持團隊學習
第三十七章培訓與訓練
第三十八章在職培訓
第十一單元實現(xiàn)目標
第三十九章確定團隊目標
第四十章制定和確認計劃
第四十一章監(jiān)督、控制和支持
第四十二章評估工作績效
第十二單元團隊激勵
第四十三章影響激勵的因素
第四十四章激勵的技巧
第四十五章全方位的激勵
附錄