新編工業(yè)企業(yè)管理學

第一章工業(yè)企業(yè)概述
第一節(jié)企業(yè)的概念.分類和活動
第二節(jié)工業(yè)企業(yè)概念.特征和類型
第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營機制
第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營方式
第五節(jié)企業(yè)經(jīng)營方式
第二章工業(yè)企業(yè)管理概述
第一節(jié)管理理論的產(chǎn)生及演變
第二節(jié)現(xiàn)代西方管理理論的主要流派
第三節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理的性質.職能和方法
第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略
第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述
第二節(jié)經(jīng)營思想.經(jīng)營目標和經(jīng)營方針
第三節(jié)經(jīng)營策略
第四章市場調查與預測
第一節(jié)市場概述
第二節(jié)市場調查與預測的意義
第三節(jié)市場調查的內容.程序和方法
第四節(jié)市場預測的內容.程序.原則及方法
第五章經(jīng)營決策與計劃
第一節(jié)經(jīng)營決策概述
第二節(jié)經(jīng)營決策的方法
第三節(jié)經(jīng)營計劃
第六章產(chǎn)品開發(fā)管理
第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)的意義和條件
第二節(jié)產(chǎn)品開發(fā)策略
第三節(jié)產(chǎn)品開發(fā)程序
第四節(jié)價值工程
第七章生產(chǎn)管理
第一節(jié)生產(chǎn)管理概述
第二節(jié)生產(chǎn)過程組織
第三節(jié)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃
第四節(jié)網(wǎng)絡計劃技術
第八章物資管理
第一節(jié)物資管理概述
第二節(jié)物資消耗定額
第三節(jié)物資儲備定額
第四節(jié)物資供應計劃
第五節(jié)庫存控制
第六節(jié)倉庫管理.能源管理和物資的節(jié)約
第九章設備管理
第一節(jié)設備管理的意義.任務和原則
第二節(jié)設備的選擇與評價
第三節(jié)設備的合理使用
第四節(jié)設備的維護和修理
第五節(jié)設備的改造和更新
第十章質量管理
第一節(jié)質量管理概述
第二節(jié)全面質量管理的內容和特點
第三節(jié)質量保證體系
第四節(jié)質量管理統(tǒng)計分析方法
第十一章財務管理
第一節(jié)財務管理概述
第二節(jié)籌資管理
第三節(jié)成本管理
第四節(jié)財務分析