新編人力資源管理

序
第一章 緒論——從人事管理到人力資源開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 人力資源與人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理現(xiàn)狀及其對(duì)策
第三節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理
思考與練習(xí)
第二章 中國(guó)古代人力資源管理思想
第一節(jié) 以人為本的用人指導(dǎo)思想
第二節(jié) 知人、識(shí)的管理技巧
第三節(jié) 用人、評(píng)人的管理藝術(shù)
第四節(jié) 重視利益的激勵(lì)和賞罰
第五節(jié) 重視管理制度的建設(shè)
第六節(jié) 注重組織中的信息溝通與交流
思考與練習(xí)
第三章 人力資源領(lǐng)導(dǎo)者
第一節(jié) 人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力
第二節(jié) 人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
第三節(jié) 人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)能力
第四節(jié) 人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
思考與練習(xí)
第四章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 目前企業(yè)工作分析中的誤區(qū)與問(wèn)題
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì)
思考與練習(xí)
第五章 員工招募與選聘
第一節(jié) 員工招募
第二節(jié) 員工甄選
第三節(jié) 員工調(diào)配
思考與練習(xí)
第六章 績(jī)效評(píng)估
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)估概述
第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)的程序
第三節(jié) 績(jī)效評(píng)估的方法
第四節(jié) 績(jī)效評(píng)估實(shí)例分析
思考與練習(xí)
第七章 員工激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)手段
思考與練習(xí)
第八章 員工薪酬與福利
第九章 員工培訓(xùn)
第十章 職業(yè)生涯管理
第十章 職業(yè)生涯管理
第十一章 勞動(dòng)關(guān)系管理
主要參考文獻(xiàn)
后記