績(jī)效與薪酬管理實(shí)務(wù)

第一部分 企業(yè)員工績(jī)效管理
 第一章 績(jī)效與績(jī)效管理概述
  第一節(jié)績(jī)效與績(jī)效評(píng)估
  第二節(jié)績(jī)效管理
  第三節(jié)績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系
  第四節(jié)目前績(jī)效管理中存在的問(wèn)題
  第五節(jié)績(jī)效評(píng)估與管理發(fā)展新趨勢(shì)
  案例和資料
 第二章 績(jī)效評(píng)估體系的建立
  第一節(jié)績(jī)效評(píng)估的理論基礎(chǔ)
  第二節(jié)組織績(jī)效評(píng)估體系的建構(gòu)
  第三節(jié)員工個(gè)人績(jī)效評(píng)估體系的建構(gòu)
  第四節(jié)評(píng)估者誤差及其應(yīng)對(duì)策略
  案例和資料
 第三章 績(jī)效評(píng)估的工具與方法
  第一節(jié)績(jī)效評(píng)估的方法
  第二節(jié)如何選擇合適的績(jī)效評(píng)估方法
  案例和資料
 第四章 績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的建立
  第一節(jié)評(píng)估指標(biāo)體系的基本原理
  第二節(jié)如何設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系
  案例和資料
 第五章 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系
  第一節(jié)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的理論基礎(chǔ)
  第二節(jié)建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系
  第三節(jié)依據(jù)平衡計(jì)分卡建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系
  案例和資料
 第六章 績(jī)效面談
 第七章 績(jī)效評(píng)估結(jié)果的反饋與應(yīng)用
第二部分 企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)
  第八章企業(yè)薪酬管理概述
  第九章薪酬設(shè)計(jì)的原則與程序
  第十章常見(jiàn)薪酬體系
  第十一章 不同崗位的薪酬管理
  第十二章 薪酬調(diào)查及分析
  第十三章 薪酬滿意感調(diào)查
參考文獻(xiàn)