現(xiàn)代施工計劃管理：開放構(gòu)架下的施工項目計劃管理實務(wù)

Ⅰ 篇管理概論
第一章 管理學(xué)基礎(chǔ)
　 第一節(jié) 管理學(xué)原理
　 第二節(jié) 管理的職能
　 第三節(jié) 建筑業(yè)企業(yè)管理的基本知識
　 思考題
第二章 施工項目管理
　 第一節(jié) 項目與項目管理
　 第二節(jié) 施工項目管理
　 第三節(jié) 施工項目質(zhì)量管理與HSE管理
　 第四節(jié) 項目預(yù)算管理
　 第五節(jié) 建設(shè)工程合同管理
　 第六節(jié) 施工項目成本管理
　 思考題
Ⅱ 篇施工計劃管理
第三章 計劃管理基礎(chǔ)
　 第一節(jié) 施工企業(yè)計劃體系
　 第二節(jié) 現(xiàn)代計劃技術(shù)方法
　 第三節(jié) 施工計劃管理的內(nèi)容
　 第四節(jié) 施工進(jìn)度計劃的編制
　 思考題
第四章 流水作業(yè)計劃
　 第一節(jié) 流水施工的概念
　 第二節(jié) 流水施工的主要參數(shù)
　 第三節(jié) 流水施工作業(yè)的基本形式
　 思考題
第五章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
　 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的起源和發(fā)展
　 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本概念
　 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
　 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
　 第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
　 思考題
第六章 施工項目進(jìn)度計劃運行與控制
　 第一節(jié) 進(jìn)度控制原理
　 第二節(jié) 進(jìn)度控制方法
　 思考題
Ⅲ 篇計算機(jī)軟件在計劃管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
第七章 當(dāng)前主流項目管理軟件及其特點
　 第一節(jié) 項目管理軟件概述
　 第二節(jié) 常用工程項目管理軟件
　 思考題
第八章 計劃模型與計劃目標(biāo)的建立
　 第一節(jié) 新工程的建立及編碼
　 第二節(jié) 輸人作業(yè)及邏輯關(guān)系
　 第三節(jié) 資源、費用的定義與加載
　 第四節(jié) 工程資源與費用的分析方法
　 第五節(jié) 計劃的優(yōu)化與目標(biāo)工程的建立
思考題
第九章 計劃跟蹤與進(jìn)度控制
　 第一節(jié) 計劃的落實與跟蹤
　 第二節(jié) 分析工程進(jìn)展情況
第十章 工程圖表制作
　 第一節(jié) 工程報表的制作
　 第二節(jié) 工程圖表的制作
Ⅳ 篇案例篇
第十一章 預(yù)備知識
第一節(jié) 基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 終端工程簡介
第三節(jié) 煉油工程簡介
第四節(jié) 化工工程簡介
第五節(jié) 煉化工程施工過程
第十二章 案例
參考文獻(xiàn)
后記