美國企業(yè)員工培訓：中英文本

前　言
中譯文本序言
第一章　員工培訓的理論與研究
　　第一節(jié)　人力資本理論
　　第二節(jié)　制度理論
　　第三節(jié)　資源依附理論：一個前瞻性模型
　　第四節(jié)　組織目標特征理論
　　第五節(jié)　組織轉(zhuǎn)變理論
　　第六節(jié)　性別、職業(yè)與組織培訓
　　小　結(jié)
第二章　概念模型：理論綜合
　　第一節(jié)　性別對員工培訓影響的權(quán)變模型
　　第二節(jié)　職位對員工培訓影響的權(quán)變模型
　　第三節(jié)　培訓類型對員工培訓影響的權(quán)變模型
　　第四節(jié)　制度對員工培訓影響的權(quán)變模型
第三章　研究假設、研究方法和數(shù)據(jù)
　　第一節(jié)　性別對員工培訓影響的研究假設
　　第二節(jié)　職位對培訓影響的研究假設
　　第三節(jié)　培訓類型對員工培訓影響的研究假設
　　第四節(jié)　制度對員工培訓影響的研究假設
　　第五節(jié)　數(shù)據(jù)、變量與測量、研究方法
第四章　發(fā)　現(xiàn)
　　第一節(jié)　對性別與員工培訓關(guān)系的分析發(fā)現(xiàn)
　　第二節(jié)　對職位與員工培訓關(guān)系的分析發(fā)現(xiàn)
　　第三節(jié)　對培訓類型與員工培訓關(guān)系的分析發(fā)現(xiàn)
　　第四節(jié)　對制度化與員工培訓關(guān)系的分析發(fā)現(xiàn)
第五章　總　結(jié)
　　第一節(jié)　性別與培訓
　　第二節(jié)　職業(yè)與培訓
　　第三節(jié)　培訓類型與培訓
　　第四節(jié)　制度化與培訓
　　結(jié)　論
參考文獻
后　記