123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)采購(gòu)管理》向我們介紹的這樣一套采購(gòu)管理方式，與國(guó)內(nèi)現(xiàn)在流行的采購(gòu)方式是截然對(duì)立的。國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)、甚至是機(jī)關(guān)的對(duì)外采購(gòu)，采用的是一種“包干”的方式：將采購(gòu)的總金額或物品分成幾部分，每個(gè)采購(gòu)人員專管某一筆錢(qián)或某一些物品的采購(gòu)。這樣我們就往往可以聽(tīng)到：某某人掌握著多少萬(wàn)元的采購(gòu)資金。這樣一來(lái)，某一個(gè)人就對(duì)某一筆采購(gòu)資金的使用或某些物品的采購(gòu)有了獨(dú)裁的權(quán)力，或最多再讓上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批一下，而誰(shuí)都知道，這種“審批”多半都是沒(méi)有什么用處的過(guò)場(chǎng)。這樣一種采購(gòu)管理是一種“畫(huà)地為牢”的“承包”式管理，它使采購(gòu)權(quán)力實(shí)際上集中到了一個(gè)人的手里，秉承的是中國(guó)人古代的那種“將在外君命有所不受”的土皇帝傳統(tǒng)，在用人上的基本思想是“用人不疑，疑人不用”。其結(jié)果是企業(yè)采購(gòu)的效率極低，“吃回扣”之類的腐敗成了通則。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)采購(gòu)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一部分企業(yè)采購(gòu)管理總論
第一章企業(yè)采購(gòu)的基本概念
一、企業(yè)采購(gòu)的定義和釋義
二、企業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)
三、采購(gòu)技術(shù)和采購(gòu)商務(wù)
四、制造業(yè)采購(gòu)和工程項(xiàng)目采購(gòu)
第二章企業(yè)采購(gòu)管理的重要意義
一、制造業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理
二、工程項(xiàng)目采購(gòu)管理
第三章專業(yè)的管理人員和規(guī)范的管理制度
一、專業(yè)的采購(gòu)管理人員
二、規(guī)范的采購(gòu)管理制度
第四章采購(gòu)行為規(guī)范
一、采購(gòu)方人員對(duì)待供應(yīng)商人員的態(tài)度
二、采購(gòu)方人員與供應(yīng)商人員的交往界限
三、采購(gòu)利誘行為
第五章規(guī)范的企業(yè)采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)
一、統(tǒng)一和專業(yè)的企業(yè)采購(gòu)管理部門(mén)
二、采購(gòu)部外部組織關(guān)系和管理構(gòu)架
三、采購(gòu)部?jī)?nèi)部組織形式和崗位職責(zé)
四、工程企業(yè)采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)
第六章供應(yīng)商關(guān)系處理
一、采購(gòu)企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系
二、供應(yīng)商關(guān)系處理的概念
三、供應(yīng)商關(guān)系處理的工作內(nèi)容
第七章企業(yè)采購(gòu)信息處理系統(tǒng)
一、企業(yè)物流管理系統(tǒng)
二、采購(gòu)編碼系統(tǒng)
第八章企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程
第二部分企業(yè)采購(gòu)過(guò)程管理
第九章采購(gòu)申購(gòu)
一、申購(gòu)的概念
二、申購(gòu)制度
三、需求描述
第十章供貨商資格預(yù)審
一、供貨商資格預(yù)審的審查內(nèi)容和方式
二、供貨商資格預(yù)審的作用
三、強(qiáng)調(diào)“預(yù)”字的資質(zhì)審核
四、一種新的國(guó)際貿(mào)易壁壘
第十一章競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)制度
一、競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)制度的定義和釋義
二、招標(biāo)詢價(jià)文件
三、價(jià)格折扣和有限壓價(jià)原則
第十二章技術(shù)和商務(wù)的共同評(píng)價(jià)
一、技術(shù)和商務(wù)共同評(píng)價(jià)制度
二、采購(gòu)部在共同評(píng)價(jià)制度中的主導(dǎo)作用
……