智力資本管理：創(chuàng)造組織新財富

第一章 國內(nèi)外企業(yè)智力資本管理的現(xiàn)狀及熱點話題
  第一節(jié) 新經(jīng)濟、新管理理念
  第二節(jié) 智力資本管理的基本概念
  第三節(jié) 國外企業(yè)智力資本管理實踐
  第四節(jié) 我國企業(yè)智力管理現(xiàn)狀和存在的問題
  第五節(jié) 智力資本管理的熱點問題
  第六節(jié) 提供知識管理解決方案的著名公司
  第七節(jié) 本書的研究思路和理論框架
第二章 智力資本管理理論溯源與發(fā)展
  第一節(jié) 智力資本管理研究的理論源
  第二節(jié) 智力資本管理的兩種研究方向：價值創(chuàng)造和價值提煉
  第三節(jié) 智力資本管理研究的代表人物及其貢獻
  第四節(jié) 智力資本管理的界定和構(gòu)成
第三章 基于能力的人力資本開發(fā)和管理
  第一節(jié) 基于企業(yè)能力的人力資本開發(fā)和管理理論框架
  第二節(jié) 構(gòu)建員工能力模型
  第三節(jié) 基于能力模型的崗位設置和工作描述
  第四節(jié) 員工能力評價
  第五節(jié) 員工能力開發(fā)和組織學習
  第六節(jié) 構(gòu)建人力網(wǎng)絡
第四章 智力資本的轉(zhuǎn)移和共享管理
  第一節(jié) 知識管理循環(huán)
  第二節(jié) 知識網(wǎng)絡化與技術網(wǎng)絡
  第三節(jié) 智力資本轉(zhuǎn)移和共享的模式
  第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部智力資本轉(zhuǎn)移和共享的途徑
  第五節(jié) 外部智力資源轉(zhuǎn)化為內(nèi)部智力資本的途徑
第五章 智力資本的轉(zhuǎn)換管理
  第一節(jié) 智力資本增長的學習機制
  第二節(jié) 基于學習和智力資本轉(zhuǎn)換模型
  第三節(jié) 智力資本轉(zhuǎn)換的四個階段過程
  第四節(jié) 智力資本轉(zhuǎn)換途徑和轉(zhuǎn)換過程的實證研究
  第五節(jié) 智力資本轉(zhuǎn)換管理的組織保證和政策建議
第六章 組織智力資本審計
  第一節(jié) 智力資本的財務度量方法
  第二節(jié) 智力資本的綜合度量法
  第三節(jié) 智力資本度量的一種新理論框架
  第四節(jié) 組織智力資本指標體系的確立
  第五節(jié) 組織智力資本度量的統(tǒng)計分析
第七章 組織智力資本增長的機理與模式
  第一節(jié) 組織智力資本增長的形式：漸進型增長和突變型增長
  第二節(jié) 組織智力資本增長的機理
  第三節(jié) 突變型組織智力資本增長的主導模式
第八章 結(jié)論和展望
  第一節(jié) 主要結(jié)論
  第二節(jié) 示來研究的展望
主要參考文獻
后記