員工執(zhí)行力訓(xùn)練

序言
前言第一章  職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石  
企業(yè)喜歡什么樣的人才  
人才的真義  
1 人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)  
2 人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁   
一流的職業(yè)理念的特點(diǎn)  
1.敬業(yè)  
2.擁有良好的心態(tài)和信念  
3.做事先做人  
4.制定工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)  
5.注重潛能開(kāi)發(fā)  
6.專注  
7.提前行動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任  
8.終生學(xué)習(xí)  
9.對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)  
10.自律  
11.善于控制情緒,不斷提高情商
第二章  目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提  
以科學(xué)的方式進(jìn)行工作  
1.企業(yè)和員工的目標(biāo)管理  
2.PDCA法  
3.科學(xué)工作方法之六步驟
員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理
……  
第三章  溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障  
掌握有效溝通的原理和技能  
……  
怎樣與上級(jí)溝通  
……  
怎么與平級(jí)溝通  
……  
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
……  
第四章  時(shí)間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵  
時(shí)間管理的必要性  
……  
時(shí)間管理的核心  
……  
時(shí)間管理的原則  
……  
有效時(shí)間管理的四個(gè)步驟  
……  
時(shí)間管理的方法和技巧  
時(shí)間管理的誤區(qū)
第五章  創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器  
什么是創(chuàng)造性思維  
具有創(chuàng)造性思維人士的特征  
提高員工創(chuàng)造性思維的能力  
……  
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開(kāi)發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法  
……  
創(chuàng)造性思維是對(duì)傳統(tǒng)思維的突破  
創(chuàng)新是通向成功的天梯