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競爭性組織設計

定　價：￥29.00

作　者：	（美）大衛(wèi)·納德爾，（美）邁克爾·塔什曼著；孫春柳等譯；孫春柳譯
出版社：	經(jīng)濟科學出版社
叢編項：	卓越經(jīng)理人之競爭性管理技術(shù)叢書
標　簽：	領導學綜合管理學管理

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ISBN：	9787505842847	出版時間：	2004-07-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	250	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　無論你是CEO還是部門主管，無論你是在謀求重新設計一個公司、還是重新構(gòu)建一個工廠，這本書都能夠給你以幫助。本書基于"組織架構(gòu)"的概念。"組織架構(gòu)"的力量可以被簡要表述如下：根據(jù)特定的產(chǎn)品、技術(shù)、市場或生產(chǎn)流程來找尋競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)做法已經(jīng)太過陳舊，不可能找到競爭優(yōu)勢；競爭優(yōu)勢惟一真正可持續(xù)的源泉是組織的"架構(gòu)"，通過組織架構(gòu)來構(gòu)建、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人和生產(chǎn)流程，以使組織具有獨特的能力，并且，無論競爭環(huán)境如何發(fā)生變化，這種組織能力都能持久地處于最大化的狀態(tài)。按照這個總體藍圖，我們在本書中描述了如何成功地在組織的各個層次設計中，把組織架構(gòu)的理論轉(zhuǎn)化為實際的操作程序。本書介紹了與此相關(guān)的概念、程序和實際操作工具。

作者簡介

暫缺《競爭性組織設計》作者簡介

圖書目錄

序
言
致
謝
1
變革的藍圖
BOC氣體工業(yè)公司：喚醒有競爭力的巨人
導言
關(guān)鍵概念：組織架構(gòu)
組織設計是管理的工具
為什么許多重新設計會失敗
一種平衡的觀點
BOC氣體工業(yè)公司的案例
2
畫出組織關(guān)系圖
施樂公司--設計合適的組織結(jié)構(gòu)
理解組織
作為管理工具的概念性模型
對組織的基本認識
相合性模型
作為轉(zhuǎn)換過程的組織
相合性的概念
相合性假設
分析組織問題
再談施樂
3
設計原理
Technicon：實驗室里的麻煩
導言
設計與相合性模型
關(guān)于基本術(shù)語的定義
再設計的時機
設計決策的類型
Technicon公司的例子
4
基本的設計問題
HTP：當組織各要素不再相合
導言
進行決策設計的方法
組織設計模型
重新審視HTP
5
選擇基本結(jié)構(gòu)--戰(zhàn)略分組
SMH Swatch--從混亂中創(chuàng)造秩序
導言
戰(zhàn)略性分組的基本形式
各種分組形式的優(yōu)缺點
如何決定分組形式
分組與專業(yè)化
分組與組織中的政治
重新審視Swatch
6
協(xié)調(diào)工作--戰(zhàn)略性聯(lián)合
ABB--本土企業(yè)的全球聯(lián)盟
對協(xié)調(diào)的需要
各種不同的工作相互依賴性
戰(zhàn)略性聯(lián)合的不同形式
結(jié)構(gòu)聯(lián)合決策
通過程序與系統(tǒng)進行聯(lián)合
支持管理程序
后勤與直線
非正式的聯(lián)合程序
重新審視ABB
7
企業(yè)層面的設計
施樂在1992：建立公司的新架構(gòu)
企業(yè)架構(gòu)的模式
集中和杠桿
有關(guān)集中和杠桿的設計
戰(zhàn)略聯(lián)盟：超越組織邊界的設計
設計有效的聯(lián)盟
康寧為成功所描繪的藍圖
再談施樂
8
運作層面的設計
康寧公司：為了高效業(yè)績進行設計
導言
變革的根源
新型設計方法
Blacksburg：高效運作系統(tǒng)的實踐
高效運作系統(tǒng)與業(yè)績
流程再造
總結(jié)
9
設計過程
愷撒計劃北加利福尼亞分部--一次
廣泛的重新設計
導言
按照順序進行設計決策
戰(zhàn)略設計框架
戰(zhàn)略設計的十個步驟
總結(jié)
10
實施新設計
通用汽車--設計引來的災禍
導言
組織變革的基礎
變革中所固有的問題
形成政治動態(tài)體系
激勵建設性行為
轉(zhuǎn)型期管理
計劃實施與文化
價值. 信仰和規(guī)范
文化和業(yè)績
實施過程中的關(guān)鍵任務
回顧通用汽車案例
11
掌握重新設計的時機
再設計的根源
再設計的成本
歷時的組織設計管理
總結(jié)：領導人的作用
12
設計的教訓