GB/T 19001——2000標(biāo)準(zhǔn)實施案例正誤評解

第一章　對標(biāo)準(zhǔn)第4章與質(zhì)量管理體系有關(guān)案例的正誤評解
1. 案例4—1應(yīng)正確使用2000版標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語定義和供應(yīng)鏈
2. 案例4—2質(zhì)量管理體系所需過程及其在組織中應(yīng)用的識別
3．案例4—3應(yīng)確定體系所需過程的順序和相互作用
4. 案例4—4應(yīng)確定為確保體系所需過程有效運行和控制所需的準(zhǔn)則和方法
5．案例4—5組織應(yīng)對外包工程進(jìn)行有效控制
6. 案例4—6質(zhì)量管理體系文件的編制、評審、批準(zhǔn)和發(fā)布
7．案例4—7質(zhì)量管理體系文件更改時應(yīng)進(jìn)行的控制
8．案例4—8應(yīng)使文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別
9. 案例4—9確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本
i0. 案例4一i0確保外來文件得到識別和防止作廢文件的非預(yù)期使用
II. 案例4一Ii未編制程序文件的標(biāo)準(zhǔn)要求也要注意有可操作性
12．案例4—12記錄的標(biāo)識及填寫注意事項．
13．案例4—13編制記錄控制程序應(yīng)全面符合標(biāo)準(zhǔn)要求
14．案例4—14記錄的貯存、保護(hù)和處置
第二章　對標(biāo)準(zhǔn)第5章與管理職責(zé)有關(guān)案例的正誤評解
15. 案例5—1提供最高管理者傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求重要性的證據(jù)
16．案例5—2相關(guān)職能和層次上質(zhì)量目標(biāo)的制定
17．案例5—3實施質(zhì)量管理體系職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定
18．案例5—4管理評審計劃的合理策劃和評審的各項內(nèi)容
第三章　對標(biāo)準(zhǔn)第6章與資源管理有關(guān)案例的正誤評解
19. 案例6—1確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力
20. 案例6—2對員工進(jìn)行培訓(xùn)或采取其他措施提高作業(yè)能力
21．案例6—3維護(hù)保養(yǎng)好過程設(shè)備
22．案例6—4為達(dá)到產(chǎn)品符合要求應(yīng)提供適宜的工作環(huán)境
第四章　對標(biāo)準(zhǔn)第7章與產(chǎn)品實現(xiàn)有關(guān)案例的正誤評解
23．案例7—1對內(nèi)和對外實施的產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃
24．案例7—2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定
25．案例7—3與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審
26．案例7—4顧客的要求沒有形成文件時對顧客要求的確認(rèn)
27．案例7—5合同或訂單發(fā)生變更時的控制
28．案例7—6做好與顧客的有效溝通
29．案例7—7設(shè)計和開發(fā)策劃
30．案例7—8設(shè)計和開發(fā)輸入的確定
31．案例7—9確保設(shè)計和開發(fā)輸出的完整性
32．案例7一10設(shè)計和開發(fā)評審的作用及實施
33．案例7—11做好設(shè)計和開發(fā)驗證
34．案例7—12怎樣進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)
35．案例7—13設(shè)計和開發(fā)更改的控制
36．案例7—14采購過程
37．案例7—15怎樣實施采購信息
38．案例7—16有關(guān)采購產(chǎn)品的驗證
39．案例7—17生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
40．案例7—18生產(chǎn)和服務(wù)提供過程確認(rèn)的有關(guān)問題
41．案例7—19有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識和可追溯性標(biāo)識的作用及標(biāo)識方法
42．案例7—20正確使用顧客財產(chǎn)
43．案例7—21與產(chǎn)品防護(hù)有關(guān)活動的實施
44．案例7—22監(jiān)視和測量裝置的控制
第五章　對標(biāo)準(zhǔn)第8章與測量、分析和改進(jìn)有關(guān)案例的正誤評解
45．案例8—1有關(guān)適用統(tǒng)計技術(shù)使用示例
46．案例8—2與顧客滿意有關(guān)的要求
47．案例8—3與內(nèi)部審核要求有關(guān)的實施
48．案例8—4過程的監(jiān)視和測量
49．案例8—5產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的控制
50．案例8—6有關(guān)不合格品的控制和處置
51．案例8—7數(shù)據(jù)分析及其信息利用
52．案例8—8關(guān)于糾正措施的實施
53．案例8—9關(guān)于預(yù)防措施的實施