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營銷兇猛

營銷兇猛

定　價(jià)：￥39.90

作　者： 張軍著
出版社： 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)： 營銷精銳實(shí)戰(zhàn)書系 第1輯
標(biāo)　簽： 營銷
ISBN： 9787806776865 出版時(shí)間： 2004-03-01 包裝： 平裝
開本： 24cm 頁數(shù)： 299 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書是以理論為指導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)型書籍；所有的實(shí)務(wù)架構(gòu)與組成，都圍繞最前端的營銷思想設(shè)計(jì)并最終目的是引導(dǎo)大家沿最先進(jìn)營銷方向攀登！本書為企業(yè)營銷管理的中堅(jiān)力量而寫，一種是置身于市場(chǎng)營銷競爭之中，肩負(fù)企業(yè)重任和責(zé)任的奮進(jìn)者；一種是管理企業(yè)，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；而再一種就是夢(mèng)想成為營銷精英、學(xué)習(xí)現(xiàn)代營銷管理思想與技能的探索者。 針對(duì)以上目的，我們努力與大家共同分享： ●整合地介紹營銷，正確地引用世界營銷大師的精辟理論。 ●不遺余力地展現(xiàn)和介紹實(shí)務(wù)應(yīng)用表格及案例。 ●努力詮釋及解決大家最關(guān)心的問題。\t\t

作者簡介

　　張軍，三聯(lián)家電總部營銷中心總監(jiān)、企業(yè)規(guī)劃部高級(jí)主管、家電公司總經(jīng)理、《財(cái)富時(shí)報(bào)》營銷專特約撰稿人、紅火品牌傳播有限公司董事長助理、營運(yùn)總監(jiān)。清華大學(xué)與香港大學(xué)整合銷傳播IMC研究生、碩士。三聯(lián)家電連鎖店?duì)I銷管一理與建設(shè)與培訓(xùn)、連鎖店選址、展店?duì)I銷、連鎖店選址、展店?duì)I銷、連鎖店經(jīng)營管理、企業(yè)行為監(jiān)督、營銷系統(tǒng)的創(chuàng)意與建設(shè)、上市公司規(guī)劃與宣傳等。\t\t

圖書目錄

第一篇   掌控營銷Know  what                                    
第一節(jié)  營銷的概念再定義                                   
   一. 先感應(yīng)后回應(yīng)”的營銷哲學(xué)                                    
   二. 影響營銷定位與發(fā)展的三個(gè)階段                                    
   三. 關(guān)于營銷極少爭議的定義                                    
第二節(jié)   營銷的神圣責(zé)任                                    
第三節(jié)   營銷部門的管理                                    
  二.  營銷部門框架設(shè)計(jì)                                    
  三.  營銷中心職能與職責(zé)職權(quán)的設(shè)計(jì)                                                          
第四節(jié)   營銷在實(shí)戰(zhàn)中的變遷                                                          
第五節(jié)   傳統(tǒng)或大眾營銷(Mass  marketing)的失敗                                                           
第六節(jié)   整合營銷傳播必須具備的能力和技巧                                                          
第七節(jié)   SP制造銷售增長與增長的原因
第八節(jié)   SP活動(dòng)與銷售終端建設(shè)
第九節(jié)   SP實(shí)戰(zhàn)系列表格
第三篇   制定完整的營銷企劃書
贈(zèng)送篇   展店流程黃金版
第四篇    自動(dòng)營銷流程
第五篇    門店績效管理
第六篇    營銷理念運(yùn)用精髓                                                                         

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