項目總控：建設(shè)工程的新型管理模式

　　《項目總控：建設(shè)工程的新型管理模式》針對我國建設(shè)工程的業(yè)主方管理的控制項目能力薄弱環(huán)節(jié)，介紹了國外對大型建設(shè)工程控制的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合我國工程管理的實際，對建設(shè)工程管理模式的理論和實踐進(jìn)行了系統(tǒng)的探討，提出了建設(shè)工程的新型管理模式——項目總控?！俄椖靠偪兀航ㄔO(shè)工程的新型管理模式》共五章，著重論述了項目總控的內(nèi)涵、項目總控的規(guī)劃、項目總控的方法、項目總控的報告及工程文檔系統(tǒng)等，理論新穎、可操作性強(qiáng)，是目前國內(nèi)建設(shè)工程咨詢理論和實踐研究較為超前的專著。《項目總控：建設(shè)工程的新型管理模式》可供工科院校工程管理專業(yè)的師生參考，對從事建設(shè)工程咨詢的監(jiān)理工程師、造價工程師、招投標(biāo)代理和工程的業(yè)主及政府建設(shè)管理部門也具重要的參考價值。

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