人力資源管理

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)機(jī)制是人力資源配置的基礎(chǔ)，人力資源的管理已從事務(wù)性的管理上升為戰(zhàn)略性的管理，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序的需要，急需補(bǔ)上現(xiàn)代人力資源管理這一課。為此，《21世紀(jì)高等教育系列教材：人力資源管理（經(jīng)濟(jì)管理類）》在內(nèi)容上力求體現(xiàn)實(shí)用性、基礎(chǔ)性、先進(jìn)性的特點(diǎn)，大膽吸收了國內(nèi)外人力資源管理基本理論和操作經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)成果，對(duì)具體的運(yùn)作規(guī)程附有各種表格和標(biāo)準(zhǔn)，力求做到理論依據(jù)充分，方法科學(xué)規(guī)范，便于實(shí)際操作應(yīng)用。并在章后附有典型案例和復(fù)習(xí)思考題，以加深對(duì)書中各章節(jié)的理解，便于教師授課和讀者自學(xué)。全書主要從微觀角度涉及人力資源管理的理論與實(shí)務(wù)，在理論分析的基礎(chǔ)上，偏重于實(shí)務(wù)介紹。緒論部分主要講述人力資源及人力資源管理的內(nèi)涵、管理模式內(nèi)容及目標(biāo)。在人力資源管理基礎(chǔ)理論介紹中，從人力資源開發(fā)與管理思想發(fā)展的角度，按照古典管理理論、行為科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論的線索，系統(tǒng)地介紹了各流派的人力資源管理思想，重點(diǎn)闡述了人力資源管理原理及各國人力資源管理的實(shí)踐。實(shí)務(wù)內(nèi)容主要涉及人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、激勵(lì)與溝通、績(jī)效評(píng)估、報(bào)酬管理體系、流動(dòng)管理及安全與健康管理等幾個(gè)方面，每個(gè)方面都是理論部分和實(shí)際操作部分的有機(jī)結(jié)合。規(guī)劃就是進(jìn)行工作分析與組織設(shè)計(jì)，根據(jù)組織內(nèi)人力資源現(xiàn)狀，做好人力資源需求預(yù)測(cè)和綜合平衡；招聘與選拔即根據(jù)規(guī)劃，結(jié)合申請(qǐng)人的資歷與條件，采用一定的方法確定最合格人選的過程；培訓(xùn)與發(fā)展是根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)員工的知識(shí)、技巧、能力及其他方面進(jìn)行提高，從而保持和增強(qiáng)員工在工作中的競(jìng)爭(zhēng)性；激勵(lì)與溝通是組織內(nèi)通過有效的激勵(lì)與有效的溝通保持員工有效工作的積極性；績(jī)效評(píng)估是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的方法和原則對(duì)員工的工作成績(jī)、工作表現(xiàn)等進(jìn)行考評(píng)、鑒定；報(bào)酬管理是根據(jù)績(jī)效考評(píng)和其他標(biāo)準(zhǔn)制定報(bào)酬，以激發(fā)士氣，提高生產(chǎn)效率；流動(dòng)管理是根據(jù)人力資源流動(dòng)因素分析來制定人力資源流動(dòng)政策，以滿足組織現(xiàn)在和未來對(duì)人力資源的需要和員工的職業(yè)生涯需要；安全與健康管理主要通過對(duì)危害員工安全和健康因素的分析，來加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保員工的身心健康。

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介