企業(yè)管理概要

第一章 企業(yè)管理概論
　第一節(jié) 企業(yè)概論
　第二節(jié) 管理概論
　第三節(jié) 管理理論
　第四節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
第二章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
　第一節(jié) 競爭戰(zhàn)略
　第二節(jié) 企業(yè)增長戰(zhàn)略
　第三節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略
　第四節(jié) 價格戰(zhàn)略
　第五節(jié) 促銷與銷售渠道戰(zhàn)略
第三章 藥品生產(chǎn)管理
　第一節(jié) 導論
　第二節(jié) 生產(chǎn)政策
　第三節(jié) 生產(chǎn)過程組織與勞動組織
　第四節(jié) 生產(chǎn)計劃
第四章 設(shè)備管理
　第一節(jié) 設(shè)備與設(shè)備管理
　第二節(jié) 設(shè)備管理理論簡介
　第三節(jié) 設(shè)備的選擇
　第四節(jié) 設(shè)備的使用
　第五節(jié) 設(shè)備的維修
　第六節(jié) 設(shè)備的更新與改造
第五章 藥品質(zhì)量管理
　第一節(jié) 藥品質(zhì)量與藥品質(zhì)量管理
　第二節(jié) 藥品質(zhì)量保證
　第三節(jié) 常用的質(zhì)量管理方法
第六章 市場分析
　第一節(jié) 市場及其分類
　第二節(jié) 市場調(diào)查
　第三節(jié) 市場的預測
　第四節(jié) 市場開發(fā)
第七章 醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)濟活動分析
　第一節(jié) 經(jīng)濟活動分析的意義和內(nèi)容
　第二節(jié) 資金分析
　第三節(jié) 成本分析
　第四節(jié) 利潤分析