G管理模式（理論篇 決定企業(yè)成功的七種管理模式研究）

總序
第一章 管理模式研究綜述
第一節(jié) 管理模式的基本概念
第二節(jié) 歷史線索掃描
第三節(jié) 管理前沿研究成果評價
第四節(jié) 管理模式研究的新進展
第五節(jié) G管理模式（CMS）理論精要
第二章 管理模式場力對比分析
第一節(jié) G管理模式（CMS）關于四種場力的描述
第二節(jié) 權力分析
第三節(jié) 經(jīng)濟力分析
第四節(jié) 知識力分析
第五節(jié) 文化力分析
第六七 七種典型管理模式場力對比分析
第三章 管理模式場態(tài)定位判斷
第一節(jié) A型管理模式場態(tài)定位
第二節(jié) B型管理模式場態(tài)定位
第三節(jié) C型管理模式場態(tài)定位
第四節(jié) D型管理模式場態(tài)定位
第五節(jié) E型管理模式場態(tài)定位
第六節(jié) F型管理模式場態(tài)定位
第七節(jié) G管理模式（GMS）場態(tài)定位
第四章 管理模式生成演化機理研究
第一節(jié) 管理場力建模分析
第二節(jié) 典型管理模式生成演化理解析
第三節(jié) 管理場力異動研究
第五章 管理模式擴展模型及其特例分析
第一節(jié) 權力（P）主導初始條件下的管理模式特例
第二節(jié) 經(jīng)濟力（E）主導初始條件下的管理模式特例
第三節(jié) 知識力（K）主導初始條件下的管理模式特例
第四節(jié) 文化力（C）主導初始條件下的管理模式特例
第六章 管理模式場變路徑研究
第一節(jié) 典型管理模式標準空間狀態(tài)與邊界設定
第二節(jié) 場力變動方向的確定
第三節(jié) 場力變動關鍵作業(yè)點選擇
第四節(jié) 不同發(fā)展階段場變路徑的框架設計
第七章 管理模式的再造與創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)全面再造工程
第二節(jié) X管理模式的誕生
第三節(jié) 管理模式場變創(chuàng)新目標：管理最優(yōu)境界