投資項目策劃與可行性研究實務(wù)

第一章 導(dǎo)論
  第一節(jié) 可行性研究的概念與內(nèi)容
  第二節(jié) 可行性研究的分類與作用
  第三節(jié) 投資項目可行性研究的報選擇編制
第二章 投資項目篩選與信息決策
  第一節(jié) 投資項目的篩選原則
  第二節(jié) 項目信息收集
  第三節(jié) 項目信息的加工整理與選用
第三章  產(chǎn)品分析與市場預(yù)測
  第一節(jié) 項目產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)容分析和方案確定
  第二節(jié) 市場調(diào)查和預(yù)測
第四章  物質(zhì)資料供應(yīng)適可而止件與項目規(guī)模
  第一節(jié) 投資項目物質(zhì)資料供應(yīng)條件研究
  第二節(jié) 項目規(guī)模確定
第五章  技術(shù)與設(shè)備研究
  第一節(jié) 工藝技術(shù)選用
  第二節(jié) 設(shè)備選用
第六章  項目建設(shè)地址選擇與投資環(huán)境分析
  第一節(jié) 投資項目建設(shè)地址區(qū)域選擇與“軟環(huán)境”分析
  第二節(jié) 投資項目“具體定址”硬環(huán)境分析
  第三節(jié) 項目建設(shè)“具體定址”決策
第七章  公用設(shè)施工程策劃
  第一節(jié) 總體布置與土建工程策劃
  第二節(jié) 附屬公用設(shè)施策劃安排
第八章  籌資決策與企業(yè)制度安排
  第一節(jié) 項目投資總額
  第二節(jié) 項目融資與籌資決策
  第三節(jié) 投資項目企業(yè)制度安排
第九章 項目組織機構(gòu)與人員配置
  第一節(jié) 項目組織機構(gòu)設(shè)計原理
  第二節(jié) 投資項目組織機構(gòu)設(shè)計類型選擇
  第三節(jié) 項目人力資源配置
第十章  項目談判與協(xié)議
  第一節(jié) 項目談判
  第二節(jié) 項目協(xié)議
第十一章  項目決策分析與評價
  ……