特許連鎖經(jīng)營管理制度

第一章特許連鎖業(yè)務(wù)管理制度
一.特許連鎖店管理制度
XX公司特約店經(jīng)營制度
特許連鎖店組織制度
連鎖店經(jīng)營規(guī)章制度
特約店.代理店管理規(guī)則
二.蘇寧電器連鎖業(yè)務(wù)管理制度
蘇寧連鎖體系的運(yùn)行機(jī)制
連鎖經(jīng)營體系的業(yè)務(wù)管理制度
連鎖體系中的采購管理制度
連鎖體系中的分銷管理制度
連鎖體系中的業(yè)務(wù)分析與決策支持
三.佑威服裝專賣店特許加盟制度
項(xiàng)目介紹
特許經(jīng)營專門店經(jīng)營合同
第二章特許連鎖作業(yè)規(guī)范
一.門店作業(yè)規(guī)范及制度
連鎖企業(yè)盤點(diǎn)辦法
特許連鎖企業(yè)績效評估方法
佑威公司連鎖管理人員巡視店鋪評核標(biāo)準(zhǔn)
二.特許連鎖成功項(xiàng)目介紹
尼爾森超級汽車美容中國地區(qū)加盟計(jì)劃
你好萬維網(wǎng)特許經(jīng)營項(xiàng)目
榮昌洗衣連鎖加盟
東來順百年老店加盟制度
家樂福連鎖經(jīng)營在臺灣
三商巧福牛肉連鎖店
第三章特許連鎖經(jīng)營加盟招攬制度
一.招募加盟店主規(guī)章流程
合格加盟店主的基本條件
加盟招募運(yùn)作流程及說明
招募方式
招募程序
二.吉玳公司選擇特許加盟方案
吉玳公司特許加盟公司
“吉玳”品牌使用權(quán)協(xié)議
三.特許加盟合約范例
日本某食品零售公司加盟合同書
廣東金正電子有限公司特許經(jīng)銷協(xié)議
第四章特許加盟總部的組織與管理制度
一.總部實(shí)施特許經(jīng)營的基礎(chǔ)
特許經(jīng)營的條件
總部的基本職能
總部應(yīng)具備的機(jī)能
二.連鎖總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
組織結(jié)構(gòu)模式
織織擴(kuò)張?jiān)瓌t與形態(tài)
總部部門職能規(guī)定
三.總部的集權(quán)與分權(quán)
完全集權(quán)管理
完全分權(quán)管理
總部授權(quán)管理制度
四.麥當(dāng)勞連鎖運(yùn)營制度
麥當(dāng)勞營運(yùn)手冊
麥當(dāng)勞的基本政策
員工培訓(xùn)方式
麥當(dāng)勞勞動管理制度
店面營運(yùn)管理制度
第五章連鎖分店作業(yè)程序與管理制度
一.連鎖分店業(yè)務(wù)流程規(guī)章制度
分店作業(yè)程序規(guī)定
佑威公司分店經(jīng)理職責(zé)
二.店面管理制度
銷售店面管理制度
連鎖分店管理標(biāo)準(zhǔn)
巡店事務(wù)管理制度
連鎖分店商品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
三.連鎖業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范
商品采購規(guī)范
商品配送管理規(guī)范
連鎖分店促銷規(guī)范
連鎖店商品陳列制度
商品陳列的方法選擇
商品陳列的要領(lǐng)技巧
第六章連鎖采購配送制度
一.采購流程與管理制度
訂貨作業(yè)規(guī)范
費(fèi)用負(fù)擔(dān)原則
訂貨管理制度規(guī)范
二.采購與存貨管理制度表格
采購制度及表格
存貨管理制度及表格
采購部工作范圍與流程
三.配送倉儲作業(yè)制度
訂購進(jìn)貨管理制度
配送作業(yè)制度
配送管理制度
第七章特許連鎖營銷策劃制度
一.促銷企劃制度
促銷總則
連鎖廣告策劃流程規(guī)范
花自芳連鎖店設(shè)計(jì)策劃實(shí)例
富士彩擴(kuò)：服務(wù)營銷策劃
二.商圈營銷策劃制度
商圈營銷運(yùn)作規(guī)范
商圈營銷的方法典范
三.連鎖企劃活動提案細(xì)則
促銷計(jì)劃的種類
促銷方案計(jì)劃范本
促銷活動工具
第八章特許連鎖評估制度
一.許估要素與內(nèi)容
如何評估特許人
評估特許經(jīng)營的產(chǎn)品與服務(wù)
評估特許人業(yè)務(wù)計(jì)劃
評估特許經(jīng)營投入產(chǎn)出比
評估特許經(jīng)營培訓(xùn)系統(tǒng)
二.連鎖經(jīng)營評估指標(biāo)
連鎖總部經(jīng)營分析指標(biāo)
連鎖分店經(jīng)營分析指標(biāo)
連鎖加盟者的評核內(nèi)容
三.連鎖加盟評估表
連鎖加盟店的產(chǎn)品服務(wù)評估表
連鎖加盟店的行銷規(guī)劃評估
加盟店與總部關(guān)系評估
加盟總部經(jīng)營績效評估
開店條件評估
自我評估
第九章特許連鎖經(jīng)營加盟合同典范
一.總部和加盟店互動
總部角色
加盟店角色
加盟契約注意事項(xiàng)
連鎖加盟體系經(jīng)營成敗的主因
二.特許經(jīng)營合同范例
三.特許連鎖加盟合同案例
成都“光頭”香辣蟹火鍋加盟案例
時珍閣特許加盟合同
富來爾電子有限公司連鎖招商方案
第十章特許連鎖經(jīng)營管理法規(guī)制度
一.國際特許經(jīng)營法規(guī)制度
國際特許經(jīng)營協(xié)會管理規(guī)范
美國“7—11”便利店特許經(jīng)營案例
為分店著想的特許制度
加入“7—11”特許體系的程序
香港“7—11”便利店經(jīng)營制度經(jīng)驗(yàn)
“7—11”便利店臺灣地區(qū)經(jīng)驗(yàn)
國際商會標(biāo)準(zhǔn)特許經(jīng)營合同
二.國內(nèi)特許經(jīng)營法規(guī)制度
商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法
連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見
連鎖店登記管理辦法
企業(yè)連鎖經(jīng)營財(cái)務(wù)管理規(guī)定
連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的規(guī)定