現(xiàn)代人才規(guī)劃技術(shù)

第一章　導論
　　第一節(jié)　研究人才規(guī)劃技術(shù)的意義
　　第二節(jié)　人才規(guī)劃概述
　　第三節(jié)　現(xiàn)代人才規(guī)劃技術(shù)
　　第二章　人才信息的收集和處理
　　第一節(jié)　人才信息
　　第二節(jié)　人才信息收集方案
　　第三節(jié)　人才調(diào)查的基本方法
　　第四節(jié)　人才信息的處理
　　第三章　人才隊伍指標體系
　　第一節(jié)　人才隊伍指標體系的概念與框架
　　第二節(jié)　人才發(fā)展指標系統(tǒng)
　　第三節(jié)　人才工作與生活指標系統(tǒng)
　　第四節(jié)　人才環(huán)境指標系統(tǒng)
　　第四章　人才現(xiàn)狀分析
　　第一節(jié)　人才現(xiàn)狀分析內(nèi)容及方法
　　第二節(jié)　人才環(huán)境分析
　　第三節(jié)　人才隊伍分析
　　第四節(jié)　人才現(xiàn)狀綜合分析
　　第五章　人才發(fā)展預測…
　　第一節(jié)　人才預測的內(nèi)涵、分類和步驟
　　第二節(jié)　人才預測方法的選擇
　　第三節(jié)　幾種簡單的人才預測方法
　　第四節(jié)　特爾斐預測方法
　　第六章　人才發(fā)展預測模型技術(shù)
　　第一節(jié)　人才預測模型的建立
　　第二節(jié)　線性回歸預測模型
　　第三節(jié)　非線性回歸預測模型
　　第四節(jié)　計量經(jīng)濟學預測模型
　　第七章　人才發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與制定
　　第一節(jié)　人才發(fā)展戰(zhàn)略
　　第二節(jié)　人才發(fā)展戰(zhàn)略模式和類型
　　第三節(jié)　人才發(fā)展戰(zhàn)略的目標
　　第四節(jié)人才發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
　　第八章　人才發(fā)展對策的組合
　　第一節(jié)　人才發(fā)展對策
　　第二節(jié)　觀念、組織和文化建設(shè)對策
　　第三節(jié)　改革與發(fā)展對策
　　第四節(jié)　重點工程、資金投入和條件待遇對策
　　第九章　人才規(guī)劃的實施和控制
　　第一節(jié)　人才規(guī)劃的實踐
　　第二節(jié)　人才規(guī)劃的實施
　　第三節(jié)　人才規(guī)劃的控制
　　第四節(jié)　人才規(guī)劃的修訂
　　第十章　人才規(guī)劃的組織與管理
　　　第二節(jié)　人才規(guī)劃的管理
　　　第三節(jié)　人才規(guī)劃的管理者
　　主要參考文獻