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內(nèi)容簡介

　　從設定目標到起草總結報告，從確立項目的優(yōu)先順序到選擇精于的團隊，《項目管理》向你介紹如何規(guī)劃、運作和監(jiān)督一個項目的全過程。為你在安排項目進度、預算、管理和溝通、活動策劃和鍛煉領導能力等方面，提供了許多通俗易懂而又專業(yè)的建議，確保你圓滿完成所有項目計劃。

作者簡介

　　安迪·布魯斯（AnbyBruce）SofTools.net電子商務培訓和咨詢公司的創(chuàng)辦人之一。在完成了MBA課程后，他在過去的8年中致力于開發(fā)實用商業(yè)管理工具，以幫助企業(yè)制定策略適應社會的變革?？稀ぬm登（KenLangdon）一位獨立的教授項目規(guī)劃技巧的咨詢顧問。

圖書目錄

4引言
項目管理基礎
6定義項目
8考察關鍵角色
10確立識別成功要素
12確立項目階段
14可行性檢查
16對項目進行優(yōu)先排序
項目規(guī)劃
18定義遠景
20設定目標
22評價項目約束條件
24羅列所有活動
28資源利用
32安排活動順序
34商定日期
36使計劃生效
項目實施
38了解你的角色
40組建團隊
42明確的開始
44有效領導
48團隊建設
50團隊決策
52信息管理
54有效溝通
項目監(jiān)督
56跟蹤進度
58組織評審會
60解決問題
62應對變化
64擴大影響
66項目管理技能自測
70索引

作　者：	（英）安迪·布魯斯（Andy Bruce），（英）肯·蘭登（Ken Langdon）著；王欽，張飛譯；王欽譯
出版社：	上?？茖W技術出版社
叢編項：	管理技巧叢書
標　簽：	項目管理

ISBN：	9787532363018	出版時間：	2001-11-01	包裝：	平裝
開本：	18cm	頁數(shù)：	71	字數(shù)：

項目管理

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